金螳螂施工员基础讲师课件组管理.pptx

班组管理分享

张进平

2017-5-15;目录

一、班组引进

二、考勤及工资打卡推进

三、班组选用

四、班组产能饱和度管理

五、风险班组预控

六、班组资金预控

七、双向履约

八、突发事件处理

九、班组转分包预控

十、班组完工项目审计周期管理

十一、班组与项目部核算纠纷预控;一、班组引进

1、信息发掘

2、班组资信审核

3、带班长面谈

4、现场管理考察

5、案例分析

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;;;;六、班组资金预控

1、班组垫资能力判定

2、资金流向

3、案例分析

;;八、突发事件处理

;

;

十、班组完工项目审计周期管理

1.班组结算资料催盯

2.项目审核时间管理

3.内审部门审核时间管理

4.结算争议沟通及联动机制

5.案例分析

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;谢谢大家