全林国际广场策划书2.pdfVIP

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目录

一、贵阳房地产宏观市场分析:1

一()2000年贵阳房地产发展分析:6

二()2000年贵阳市房地产发展趋势6

三()贵州将推进住产业化7

四()贵州省2000年居民住房消费状况7

五()贵阳房地产郊区化发展成为趋势8

六()贵阳市2000年1-3月批准商品房预售10

二、贵阳市房地产微观市场分析:11

1.从市场板块角度分析11

2.从房地产实体分析12

3.从项目包装推广手法分析12

4.从房地产发展的成熟度上分析13

5.从价格定位上分圻13

6.从消费群体上分分13

三、贵阳市楼盘广告分析14

四、项目竞争对手个案分析:21

<一>中天广场案例:21

1.中天广场推出市场的形象是:21

2.中天广场目标客户群24

3.推广策略24

总结语25

二〈〉钻石广场案例:26

7.钻石广场推出市场的形象27

2.目标客户群27

3.推广策略28

<三>中天星园案例:28

1.中天星园推出市场的形象是:29

2.物业管理30

3.中天星综素质体现:30

4.目标客户群32

5.推广策略33

<四>新大陆广场33

/.新大陆广场在推出市场时的形象是:34

<五>时代名仕案例36

1.时代名仕楼在推出市场时的形象是:36

2.目标客户群37

3.推广策略37

五、项目分析39

一()项目概况|39

7.智能化管理系统40

2.户内配套40

3.物业管理40

4.总体规划40

二()项目机会囿41

1.市场有空间41

2.区域有优势41

3.发展商有实力42

4.自身规划设计及概念超前42

5.有策划前置观念42

三()项目问题闵43

1.发展商尚未有较高知名度43

2.项目前期形象口碑不好43

3.项目目标客户层面较窄44

六、***广场项目包装、项目定位策略45

一()***广场形象定位45

二()项目的市场推广定位|46

三()目标客户群定位|47

1.CEO老(板阶层或首席执行官)47

2.二次或以上的置业人士47

3.投资买家48

4.长期驻贵阳的外来商人48

5.私营经济中成长的新“贵”49

6.原住这一带的“老市民”49

7.在中华路一带的中小型公司单位49

(四)项目包装|5)(

1.宗旨、思路、策略50

2.项目包装系列51

五()项目自身素质提升策略|55

1.户型设计方面55

2,外立面更改建议看(附件)55

3.园林概念设计56

4.物业管理及功能配套建议56

六()会所配套建议56

七()物业管理建议:58

1.建立网络平台59

7物业音理方/否可以空期•SQ

3.安全管理采用集中监控手段。在安全防护方面,配备有:..…60

八()项目有关提高附加值的建议61

1.直饮净水系统61

2.提供高气纯净水61

3.节能设备与节材的建议61

4.环保设计62

七、***广场市场推广策略63

一()市场

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