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;;;供应商管理;过去一年工作成果与亮点;;;;合同签订;;制定供应商管理规范、采购合同审核制度、质量控制标准等,确保采购过程合法、合规、安全。;加强与供应商的沟通与合作,建立长期稳定的战略合作关系。;;库存现状及存在的问题分析;库存管理优化;加强销售预测;;;;;不合格品处理程序;质量提升计划部署;;定期客户需求调研;通过客户满意度调查,收集客户对产品质量、价格、交货期、售后服务等方面的评价,对各项指标进行统计和分析。;客户关系维护策略调整和优化方向;下一步客户满意度提升计划;;包括市场调研、供应商管理、采购计划制定与执行、物流协调等,需要细心和耐心。;深入学习饲料行业相关知识,了解饲料原料的特性和市场行情。;定期组织团队培训和学习,提高团队成员的专业素质和业务能力。;行业整合加速;
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