海尔企业管理探析.pptx

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;;;;名牌战略发展阶段(1984-1991);全球化布局与市场地位;;;;;对员工激励与约束机制的影响;促进了企业可持续发展;;持续创新战略的实施路径;海尔每年投入大量资金用于研发,确保在新技术、新产品上的领先地位。;核心技术;产品创新;;;供应商协同;;通过优化物流网络布局,缩短配送距离,提高配送效率。;;;海尔通过自建电商平台和入驻第三方电商平台,实现线上销售、服务、咨询等多元化功能,提升用户购物体验。;客户数据管理;国际合作与共赢;;通过人工智能技术,将家庭设备互联互通,打造智慧家庭生态圈。;如美的、格力、惠而浦等,在传统家电领域具备较强竞争力。;;加大研发投入,加强技术创新和知识产权保护,提高核心竞争力。;

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