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我国中小企业会计信息化改善措施建议综述

（一）企业的自我完善

中小企业的进一步提升发展离不开各部门的帮助，这要求公司充分认识到自己的不足，努力更进一步去完善自身会计信息化工作规范，加强内部员工管理措施，提升内部控制水平，提高公司财务软件使用的质量，提高自身企业会计信息化水平等。企业还可以通过P策划、D实施、C检查、A处置或改进四个循环阶段如图3来了解自身发展，不停探索改进，制定出一台符合自身的发展道路。

图3PDCA工作方法培训循环图

1.提高管理层认知

管理层的思考认知水平对企业有极大的影响。一般来说，中小企业老板更在乎的公司盈利状况，而忽略了对公司信息建设的发展，认为其不是影响公司的必要发展因素。因此，企业要想发展就得提高管理层对中小企业的会计信息化的认知，开拓管理层的创新思维，使其意识到会计信息化对公司具有很重要的程度和迫切性。中小企业需要一个从管理层到业务层管理模式的改造，从企业文化到员工行为思维模式的转变。

2.加强对制度措施管理

一个企业的发展必然离不开自身制度的合理化建设。这要求中小企业结合自身情况来建立健全的制度措施，其内容主要包括建立各阶段指标来进行评判，明确自身每一阶段的目标及要求。中小企业要明确各部门之间的权力和义务，加强彼此沟通联系。首先，可以先参考市面上优秀先进的财务管理制度，引进一套贴合中小企业自身发展的信息服务管理体系。其次，设置规范的各部门职位，对中小企业内部人员进一步管理，明确各自分工，加强内控管理，使得各自权责分离，又能互相牵制，让企业财务部门内部发展均衡，提高信息质量ADDINEN.CITEEndNoteCiteAuthor张永芳/AuthorYear2008/YearRecNum15/RecNumDisplayTextstyleface=superscript[10]/style/DisplayTextrecordrec-number15/rec-numberforeign-keyskeyapp=ENdb-id=92e9x9pwuz29f2ex5sc5e0rcsfrrtesea00ftimestamp=164938772915/key/foreign-keysref-typename=Thesis32/ref-typecontributorsauthorsauthor张永芳/author/authorstertiary-authorsauthor王舰,/author/tertiary-authors/contributorstitlestitle会计信息化环境下企业会计信息系统内部控制研究/title/titleskeywordskeyword会计信息化/keywordkeyword会计信息系统/keywordkeyword内部控制/keyword/keywordsdatesyear2008/year/datespublisher中国海洋大学/publisherwork-type硕士/work-typeurls/urlsremote-database-providerCnki/remote-database-provider/record/Cite/EndNote[10]。最后，中小企业还要构建完善的绩效奖励制度。会计人员的管理在会计信息系统中具有重要意义，因为系统的设置、数据的录入还是需要专门人员来管理。一个完善的绩效奖励制度能够激起员工活力，让他们更加努力去信息化办公ADDINEN.CITEADDINEN.CITE.DATA[16,19]，提高学习积极性。

3.增加会计信息化人才引进

会计信息化人才具体表现在以下几个方面：1、思想品质方面，这要求会计人员有良好的职业操守与团队合作的意识，对自家公司保持绝对的忠诚；2、能力水平方面，通过不断地实践、创新与沟通学习，了解公司的信息化系统，结合对公司管理的认知，对会计信息化、岗位结构优化等提出自己想法与建议。

会计信息化人才不仅得掌握会计方面的专业知识，同时还得认知各种信息技术软件，这在工作效率方面会得到大大的提升。中小企业企业应根据自己的实际财务状况，制定一个统一化标准，确定公司需要什么类型的财务人才，加强员工对互联网技术的运用，也可以通过校企合作去提前物色培养等。聘请专业人士来对现有的财务人员进行更多的培训，保证教学的质量。加强中小企业内部核心人员外出交流学习，使得经过财务培训的员工需要对外部环境的变化更加敏感，并且意识到自己在技能方面和别人的差距，主动学习更多新知识，提高自己对新技术应用的理解，进一步不断提高自己的知识质量，专业技能，综合能力和专业素质，加强对会计信息化的认知水平ADDINEN.CITEEndNoteCiteAuthor张永芳/Author