存量互联网时代的大前端生存之道.pdfVIP

存量互联⽹时代的

⼤前端⽣存之道

周全

快⼿基础架构中⼼负责⼈

00

开头聊点⼼⾥话

过去辉煌的移动⼤前端互联⽹

接棒Web2.0，空前⽕热突然就越挫越勇？

DAU⼀亿以下的21个独⽴产品中近⼀半⽤户数量下滑

来源：晚点/news/dj_detail?id=2098

正循环

过去，移动互联⽹业务的正循环

正循环

研发资源的循环，也如业务⼀般

负循环

架构师，越挫越勇

落地了KMP跨端技术

45%鸿蒙代码由Android复⽤⽽来

1000+⼈天收益

领域化架构演进

启动+次留显著上涨

AIDevOps

AI续写覆盖80%AIOnCall55%

P70反馈10%提效

架构师的责任⼀

01

保证⽬标正确

研发资源投⼊到正确的研发动作

你⻅过多少项⽬，在⼀年后⽆⼈维护？

资源真的不够吗？

DeepSeek

约50%资源因⽅向性错误停摆

缺乏正确的⽬标是资源不⾜的主因

郭东⽩⽼师：

•单纯由好奇⼼驱动的技术探索

•出于个⼈原因发起架构活动

•个⼈决策失误导致设错⽬标

架构师的职责⼀：确保⽬标的正确性

郭东⽩⽼师：

1.⽬标唯⼀且被正确描述

2.⽬标由价值驱动且这个价值可以在短

期内被准确度量

3.⽬标与企业的战略意图相匹配且能够

形成直接的因果关系

案例：鸿蒙KMP在快⼿的落地

落地了KMP跨端技术

短期：45%鸿蒙代码由Android复⽤⽽来