建设工程制度的宣贯方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、前言

建设工程制度是规范建设工程活动的重要法律、法规和规章，对于保障建设工程质量、安全、进度和投资等方面具有重要意义。为了提高全体员工对建设工程制度的认识，增强制度执行力，确保建设工程顺利进行，特制定本宣贯方案。

二、宣贯目标

1.提高全体员工对建设工程制度的认识，增强制度执行力；

2.规范建设工程活动，确保建设工程质量、安全、进度和投资等方面符合法律法规和标准；

3.增强企业内部管理，提高企业竞争力。

三、宣贯对象

1.公司全体员工；

2.项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等关键岗位人员；

3.供应商、承包商等相关方。

四、宣贯内容

1.国家及地方有关建设工程的法律、法规和规章；

2.公司内部管理制度及操作规程；

3.建设工程质量管理、安全生产、进度控制、投资控制等方面的制度；

4.建设工程合同管理、招投标管理、竣工验收等方面的制度；

5.建设工程档案管理、信息化管理等方面的制度。

五、宣贯方式

1.举办建设工程制度培训班：邀请相关专家进行授课，针对不同岗位和需求，开展分层次、分专题的培训；

2.制作宣传资料：编制建设工程制度手册、宣传海报、宣传视频等，广泛宣传制度内容；

3.开展知识竞赛：组织员工参加建设工程制度知识竞赛，提高员工对制度的掌握程度；

4.开展案例分析：选取典型案例，分析制度在实际工作中的运用，提高员工对制度的理解和应用能力；

5.开展内部交流：组织内部座谈会、研讨会等，促进员工之间的交流与合作，共同提高制度执行力。

六、宣贯时间

1.集中宣贯阶段：在制度实施初期，集中开展宣贯活动，确保全体员工对制度有初步了解；

2.持续宣贯阶段：在制度实施过程中，持续开展宣贯活动，巩固员工对制度的认识，提高制度执行力；

3.定期评估阶段：每半年对宣贯效果进行评估，根据评估结果调整宣贯方案。

七、宣贯组织

1.成立建设工程制度宣贯工作领导小组，负责宣贯工作的组织、协调和监督；

2.设立宣贯办公室，负责宣贯工作的具体实施；

3.明确各部门、各岗位的宣贯责任，确保宣贯工作落到实处。

八、宣贯保障

1.资金保障：公司将设立专项经费，用于宣贯工作的开展；

2.人员保障：各部门、各岗位要积极配合宣贯工作，确保宣贯人员充足；

3.时间保障：公司将合理安排宣贯时间，确保宣贯工作顺利进行。

九、宣贯效果评估

1.建立评估机制：设立评估小组，定期对宣贯效果进行评估；

2.评估内容：包括员工对制度的了解程度、制度执行情况、制度效果等方面；

3.评估方法：采用问卷调查、座谈会、案例分析等方式进行评估；

4.评估结果运用：根据评估结果，调整宣贯方案，提高宣贯效果。

十、结语

建设工程制度宣贯工作是一项长期、艰巨的任务，需要全体员工的共同努力。通过本次宣贯，我们将进一步提高全体员工对建设工程制度的认识，增强制度执行力，为我国建设工程事业的发展贡献力量。

第2篇

一、前言

为提高我国建设工程管理水平，规范工程建设行为，保障工程质量安全，我国制定了一系列建设工程制度。为了使广大建设行业从业人员深入了解和掌握这些制度，提高工程建设质量和效益，特制定本宣贯方案。

二、宣贯目标

1.提高全体建设行业从业人员对建设工程制度的认识，使其充分了解制度的重要性和必要性。

2.提升从业人员对建设工程制度的理解和运用能力，确保制度在实际工作中的贯彻落实。

3.增强从业人员依法办事、规范操作的意识，促进工程建设行业的健康发展。

4.增强工程建设企业的核心竞争力，提高工程建设项目的质量和效益。

三、宣贯范围

1.各级政府建设行政主管部门及相关部门。

2.建设工程企业、设计单位、施工单位、监理单位等相关单位。

3.建设工程从业人员，包括项目经理、技术负责人、施工员、监理员等。

四、宣贯内容

1.国家有关建设工程法律法规及政策。

2.建设工程标准规范。

3.建设工程质量管理、安全生产、环境保护等方面的制度。

4.建设工程招投标、合同管理、竣工验收等方面的制度。

5.建设工程行业自律规范。

五、宣贯方式

1.组织开展建设工程制度培训：邀请相关专家、学者授课，对建设工程制度进行深入解读。

2.制作宣传资料：编制建设工程制度汇编、宣传手册、海报等，广泛发放至相关单位。

3.开展网络宣传：利用官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台，发布建设工程制度相关资讯。

4.组织现场观摩：组织相关单位参观优秀工程项目，学习借鉴先进的管理经验。

5.开展知识竞赛：举办建设工程制度知识竞赛，提高从业人员对制度的理解和运用能力。

6.加强行业自律：建立健全行业自律机制，加强对建设工程制度执行情况的监督检查。

六、宣贯时间

1.长期宣贯：将建设工程制度宣贯工作纳入日常工作，形成常态化宣贯机制