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医院组织架构设置
一、决策层
1、院长：全面负责医院的管理和运营。
2、副院长：协助院长工作，分管不同的业务领域，如
医疗业务、行政后勤、财务等。
二、医疗业务部门
1、临床科室
内科：呼吸内科专业、消化内科专业。
外科：普通外科专业、骨科专业。
儿科：小儿呼吸专业、小儿消化专业。
妇产科：妇科专业。
中医科：中医、康复理疗。
精神科。
2、医技科室
医学检验科：血液、体液专业、临床生化检验专业。
医学影像科：X线诊断专业、超声诊断专业、心电诊断
专业。
麻醉科。
3、其他科室
药剂科
三、医疗管理部门
1、医务部：负责医疗质量控制、医疗安全管理、医疗
纠纷处理等。
2、护理部：管理全院的护理工作，包括护理质量、人
员培训等。
3、医院感染管理部：监督和控制医院感染的发生和传
播。
4、住院部：负责住院病人收治诊疗工作。
四、行政职能部门
1、办公室：综合协调医院的各项工作，包括文件处理、
会议组织、人力资源管理：如人员招聘、培训、考核。
2、总务科：后勤保障工作如物资采购、设备维护、基
建，信息系统的建设和维护等。
3、财务科：财务管理、预算编制、成本核算等。
4、市场部：负责医院市场开拓，发展规划设计等。
5、应急管理部：负责医院安全保卫工作，下设保卫科，
处置医院特殊突发事件,如地质灾害，火灾，暴力事件以及
处置特殊事件公关等。
五、其他部门
1、医保办：处理医保相关事务。
2、医患关系协调办公室：专门处理医患关系和患者投
诉。
3、管理委员会、工作组
医院组织架构设置
一、决策层
1、院长：全面负责医院的管理和运营。
2、副院长：协助院长工作，分管不同的业务领域，如
医疗业务、行政后勤、财务等。
二、医疗业务部门
1、临床科室
内科：呼吸内科专业、消化内科专业。
外科：普通外科专业、骨科专业。
儿科：小儿呼吸专业、小儿消化专业。
妇产科：妇科专业。
中医科：中医、康复理疗。
精神科。
2、医技科室
医学检验科：血液、体液专业、临床生化检验专业。
医学影像科：X线诊断专业、超声诊断专业、心电诊断
专业。
麻醉科。
3、其他科室
药剂科
三、医疗管理部门
1、医务部：负责医疗质量控制、医疗安全管理、医疗
纠纷处理等。
2、护理部：管理全院的护理工作，包括护理质量、人
员培训等。
3、医院感染管理部：监督和控制医院感染的发生和传
播。
4、住院部：负责住院病人收治诊疗工作。
四、行政职能部门
1、办公室：综合协调医院的各项工作，包括文件处理、
会议组织、人力资源管理：如人员招聘、培训、考核。
2、总务科：后勤保障工作如物资采购、设备维护、基
建，信息系统的建设和维护等。
3、财务科：财务管理、预算编制、成本核算等。
4、市场部：负责医院市场开拓，发展规划设计等。
5、应急管理部：负责医院安全保卫工作，下设保卫科，
处置医院特殊突发事件,如地质灾害，火灾，暴力事件以及
处置特殊事件公关等。
五、其他部门
1、医保办：处理医保相关事务。
2、医患关系协调办公室：专门处理医患关系和患者投
诉。
3、管理委员会、工作组
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