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员工工作能力评价表
员工姓名
入职时间
年月日
所属部门
岗位
评价期间
客观评价:总分70分
评价事项
评价因素描述
分值
评分
出色
优良
可接受
需改进
不良
工作态度
工作态度积极、主动,时常保持良好的状态完成工作及解决问题
7
6
5
4
3
6
工作责任感
1.肯为工作结果承担责任2.保持良好的出勤记录,没有不合理缺席3.表现出维护组织利益与形象的具体行为4.乐意接纳额外的任务和必要的加班
7
6
5
4
3
5
工作技能
1.能掌握比较全面、专门的业务知识、熟悉工作流程和方法,能独立完成本岗位的工作。2.具备良好的理解能力,很好地理解工作任务需求。3.能根据当前工作特点,对现有的方法和技术做出灵活的运用,并创造性的提出新的方法。4.具备良好的发现问题和解决问题的能力,及时发现问题,找出问题的原因,采取有效的措施解决问题。
7
6
5
4
3
6
工作效率
高于一般的效率,能早于限期完成。
7
6
5
4
3
5
执行力
快速完成常规任务和领导临时指派的工作。
7
6
5
4
3
7
工作质量
1.工作目标明确、方法得当、效果良好,有相当的准确性。2.遵守规章制度和业务规程
3.及时完成上层领导安排的任务4.在无监督情况下保持工作质量的稳定
14
12
11
10
9
11
协作精神
1.了解自己的任务和角色,乐于与同事合作以达成目标。2.采用合适的方式表达不同意见3.愿意与他人分享经验和观点
4.参与和支持团队工作,推进团队目标的达成
7
6
5
4
3
5
判断力
有较强的分析与判断能力,通常能做出正确的判断
7
6
5
4
3
6
学习能力
能够针对自身短板及所处岗位能主动、自发的不断学习相关知识、技能
7
6
5
4
3
6
主观评价:总分30分25
部门经理评价
该员工工作积极有上进性,对机械设备运转及维修知识比较了解,有基层员工管理经验;但缺乏民营企业工作的灵活性及行业相关专业知识。
评价人:评价日期:
总得分:
说明:《员工工作能力评价表》使用规则
试用期评价一次,试用期后每六个月评价一次;
试用期考评得分不到60分者不予录用;试用期后考评得分连续三次不到60分的,说明被考评人不适合本岗位工作,可给予调换岗位或解除劳动合同;
考评人以及评价人都应客观公正、实事求是的对被评价人作出评价及得分。
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