员工能力评价表.docVIP

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员工工作能力评价表

员工姓名

入职时间

年月日

所属部门

岗位

评价期间

客观评价:总分70分

评价事项

评价因素描述

分值

评分

出色

优良

可接受

需改进

不良

工作态度

工作态度积极、主动,时常保持良好的状态完成工作及解决问题

7

6

5

4

3

6

工作责任感

1.肯为工作结果承担责任2.保持良好的出勤记录,没有不合理缺席3.表现出维护组织利益与形象的具体行为4.乐意接纳额外的任务和必要的加班

7

6

5

4

3

5

工作技能

1.能掌握比较全面、专门的业务知识、熟悉工作流程和方法,能独立完成本岗位的工作。2.具备良好的理解能力,很好地理解工作任务需求。3.能根据当前工作特点,对现有的方法和技术做出灵活的运用,并创造性的提出新的方法。4.具备良好的发现问题和解决问题的能力,及时发现问题,找出问题的原因,采取有效的措施解决问题。

7

6

5

4

3

6

工作效率

高于一般的效率,能早于限期完成。

7

6

5

4

3

5

执行力

快速完成常规任务和领导临时指派的工作。

7

6

5

4

3

7

工作质量

1.工作目标明确、方法得当、效果良好,有相当的准确性。2.遵守规章制度和业务规程

3.及时完成上层领导安排的任务4.在无监督情况下保持工作质量的稳定

14

12

11

10

9

11

协作精神

1.了解自己的任务和角色,乐于与同事合作以达成目标。2.采用合适的方式表达不同意见3.愿意与他人分享经验和观点

4.参与和支持团队工作,推进团队目标的达成

7

6

5

4

3

5

判断力

有较强的分析与判断能力,通常能做出正确的判断

7

6

5

4

3

6

学习能力

能够针对自身短板及所处岗位能主动、自发的不断学习相关知识、技能

7

6

5

4

3

6

主观评价:总分30分25

部门经理评价

该员工工作积极有上进性,对机械设备运转及维修知识比较了解,有基层员工管理经验;但缺乏民营企业工作的灵活性及行业相关专业知识。

评价人:评价日期:

总得分:

说明:《员工工作能力评价表》使用规则

试用期评价一次,试用期后每六个月评价一次;

试用期考评得分不到60分者不予录用;试用期后考评得分连续三次不到60分的,说明被考评人不适合本岗位工作,可给予调换岗位或解除劳动合同;

考评人以及评价人都应客观公正、实事求是的对被评价人作出评价及得分。

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