二现场管理的原则和特点现场管理的原则课件.pptxVIP

1、现场管理的原则：

①经济效益原则：以提高经济效益为中心；

②科学性原则：思想、制度、方法、手段；

③弹性原则：保证数量、增加品种、提高质量、降低成本、按期交货；

④标准化原则：协调地进行复杂生产活动必须遵守的准则。;①基础性：最高领导层的决策性管理、中间管理层的执行性管理、作业层的现场管理；

②系统性：从属于企业管理的子系统，具体整体性、相关性、目的性和环境适应性。生产现场管理系统的性质是综合的、开放的、有序的和动态可控的；

③群众性：现场管理的核心是人，人与人、人与物的组合是现场生产要素的最基本组合；

④开放性：系统内部与外部环境之间经常需要进行物质和信息的交换和反馈，以保证生产有序地不断进行。各类信息的收集、传递和分析利用，要做到及时、准确、齐全。