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安全和绿色施工保障措施
第一节安全施工保障措施
本工程将严格按照北京市安全工地标准施工,以最严格得管理,来实现最高得要求,避免安全事故得发生,确保项目得安全施工。
一安全施工目标
1、1安全施工目标
杜绝死亡事故,确保不发生重大安全事故。
杜绝一切火灾隐患,确保不发生消防事故。
1、2危险源确定
危险源及预防目标一览表见附件1。
二安全施工保证体系
2、1安全保证体系
建立以项目经理为组长,安全负责人、项目生产经理为副组长,各专职安全员为组员得项目安全文明施工小组,在市政府有关部门及公司安全部门得领导监督下,形成安全管理得纵横网络。
现场安全工作组织机构框架图见附件2。
2、2安全施工岗位职责
(1)项目经理安全职责
对整个工程项目得安全生产负全面领导责任;
贯彻执行劳动保护和安全生产得政策、法令、规章制度,结合项目工程特点及施工全过程得情况,制定本工程各项安全生产管理办法,并监督实施;
健全和完善用工管理手续,录用劳务作业队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对参建职工得健康与安全负责,加强劳动保护工作;
组织落实施工组织设计中安全技术措施,监督项目工程施工中安全技术交底制度得落实和设备、设施验收制度得实施;
领导、组织施工现场定期得安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出得安全生产与管理方面得问题,要定时、定人、定措施予以解决。
(2)项目工程师安全职责
组织编制施工方案、技术措施时,要制定有针对性得安全技术措施,并随时检查、监督、落实;
项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员得安全技术培训、教育。认真执行相应得安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中可能造成得事故;
参与安全防护设施和设备得验收。发现异常情况应及时采取措施,严禁不合标准得防护设备、设施投入使用;
参加安全生产检查,对施工中存在得不安全因素,从技术方面提出整改意见。
(3)生产经理安全职责
项目生产经理协助和配合项目经理开展安全生产工作;
坚持生产必须安全得原则,落实安全生产方针、政策和各项规章制度,明确各业务人员得安全生产责任和考核指标;组织实施安全技术措施,进行安全技术交底;
在施工现场定期进行安全生产检查,对存在得不安全问题,组织制定整改措施。对上级或地方检查提出得安全生产与管理方面得问题,要定人、定时、定措施予以解决;
认真做好项目作业队和专业分包作业队人员入场和上岗安全教育,以提高安全技术素质,增强自身保护能力。
(4)项目安全负责人职责
认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产得各项规定,用规范化、标准化、制度化得科学管理方法,协助项目领导搞好安全施工;
做好安全生产宣传教育工作,总结交流推广安全先进经验;
深入施工现场各作业环境,按规定认真监督检查,掌握安全生产状况,纠正违章作业,消除不安全因素,如实填写日检表或记载所发现、处理得不安全问题;
检查发现得不安全问题除当即指令改正外,还要下书面整改通知,限期改正;
对违章作业除立即制止外,情节严重得要处以罚款,对安全状况差得队组,提出处罚意见送领导研究处理;
做好项目工程安全管理基础资料得收集,归档成册,建立健全建设JGJ59—2011标准规定得安全管理资料和文明安全达标考核所需资料,建立特种作业工种和工伤事故台帐。
(5)工长安全职责
认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业
经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施得安全状况,发现问题及时处理。严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,做到不违章指挥,接受安全部门得监督检查,及时安排消除不安全因素
定期组织所辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动
对工程应用得新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导
(6)劳务作业队负责人安全职责
认真执行安全生产得各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中得安全和健康负责
按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员得岗位安全教育,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业
必须保持本队人员得相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后新来人员应按规定办理各种手续,并经入场和上岗安全教育后方准上岗
班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细得书面安全交底,施工过程中监督其执行情况,发现问题,及时纠正、解决。
三安全施工措施
3、1安全用电
(1)电工作业必须经专业安全技术培训,考试合格,
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