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2025年4月15日青海省直遴选面试真题及答案解析(省人大、省纪委)
第一题:政务中心和大数据局准备推行主动治理、未诉先办,对于这种做法你怎么看?
[参考答案]
各位考官,政务中心和大数据局推行主动治理、未诉先办的做法是一种积极且具有创新性的政务服务模式转变,值得充分肯定和大力推广。
第一,主动治理、未诉先办体现了服务理念的重大转变。传统政务服务往往是被动响应群众诉求,群众提出问题后才进行处理。而这种新模式强调主动出击,提前发现问题、解决问题,从“等着群众上门”变为“主动服务群众”,将工作重心从事后处理转移到事前预防,这是政府部门从管理型向服务型转变的生动体现,彰显了以人民为中心的发展思想,有助于提升政府的公信力和形象。
第二,该做法能有效提升政务服务效率和质量。借助大数据等先进技术手段,政务中心和大数据局可以对各类数据进行分析和挖掘,精准定位可能出现的问题和潜在的需求。例如,通过分析城市交通数据,提前发现交通拥堵隐患并及时采取疏导措施;分析社区卫生数据,提前预防公共卫生事件等。这样可以避免问题扩大化,减少群众的困扰,提高政务服务的精准度和实效性。
第三,主动治理、未诉先办有利于增强群众的获得感和幸福感。当政府能够提前解决群众可能遇到的问题时,群众会切实感受到政府的关怀和服务的贴心。比如,在老旧小区改造中,提前排查房屋安全隐患并进行修缮,让居民居住得更加安心。这种做法能让群众少跑腿、少烦心,真正享受到优质高效的政务服务,从而增强对政府的信任和支持。
第四,当然,在推行过程中也可能面临一些挑战。比如数据的准确性和完整性问题、部门之间的协同配合问题等。但这不能成为阻碍新模式推行的理由,政府部门应加强数据治理,提升数据质量,同时建立健全跨部门的协调联动机制,形成工作合力,确保主动治理、未诉先办工作顺利推进。
第二题:小周向小李抱怨工作复杂,想加派人员,小李把情况告诉领导,领导认为小周对组织和工作安排不满,小周认为小李爱打报告,疏远了他,如果你是小李,你怎么办?
[参考答案]
各位考官,如果我是小李,遇到这种情况,我会积极采取措施,化解与小周之间的误会,维护良好的同事关系,同时也向领导解释清楚事情的真相。
第一,主动与小周沟通。我会找一个合适的时间和地点,诚恳地向小周道歉,说明我把他的情况告知领导,本意是希望能为他解决工作上的困难,而不是故意打小报告。我会认真倾听他的想法和感受,让他把心中的不满发泄出来,同时表达我对他的理解和尊重。通过沟通,消除他对我的误解,重新建立信任。
第二,向领导说明情况。我会选择一个恰当的时机,向领导详细解释事情的来龙去脉。强调小周只是因为工作复杂,希望能得到更多的人力支持,并没有对组织和工作安排不满的意思。我会客观地描述小周在工作中的表现和努力,让领导全面了解情况,避免领导对小周产生不必要的误解。
第三,协调解决工作问题。我会和小周一起分析工作中存在的困难和问题,探讨是否有其他更有效的解决办法,而不仅仅依赖加派人员。我们可以对工作进行合理的分工和优化,提高工作效率。同时,我也会积极向领导提出一些可行的建议,争取为小周提供必要的支持和帮助,让他能够顺利完成工作任务。
第四,在今后的工作中,我会更加注意沟通方式和方法。在传递信息时,要确保信息的准确性和完整性,避免引起不必要的误会。同时,要加强与同事之间的交流和沟通,增进彼此的了解和信任,营造一个和谐、团结的工作氛围。
第三题:目前准备在村里发展智慧农业,但村民积极性不高,领导让你组织开展一场智慧农业的培训班你会怎么组织?
[参考答案]
各位考官,如果领导让我组织这场智慧农业培训班,我会从以下几个方面入手,提高村民的积极性,确保培训班取得良好的效果。
第一,做好前期调研。我会深入村里,与村民进行交流,了解他们对智慧农业的认知程度、存在的疑虑以及他们的实际需求。同时,我会收集村里的农业生产现状、土地条件、种植养殖品种等信息,以便在培训内容上更具针对性。此外,我还会与相关的农业专家、智慧农业企业进行沟通,邀请他们作为培训讲师,并了解当前智慧农业的最新技术和应用案例。
第二,宣传动员。根据前期调研的结果,制定详细的宣传方案。通过村里的广播、宣传栏、微信群等渠道,向村民宣传智慧农业的好处和培训班的相关信息。邀请村里有影响力的人物,如种植大户、村干部等带头参加培训,发挥示范引领作用。在宣传过程中,重点强调智慧农业可以提高生产效率、降低成本、增加收入等优势,解决村民的后顾之忧,激发他们的参与热情。
第三,精心组织培训。根据村民的实际情况和需求,合理安排培训课程和时间。培训内容可以包括智慧农业的基本概念、常见的智慧农业技术(如无人机植保、智能灌溉系统等)的操作
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