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行业战略分析：五种竞争力模型演讲人：日期：
CATALOGUE目录02五种竞争力详解01波特五力模型概述03波特五力模型的应用方法04波特五力模型的案例分析05波特五力模型的局限性与未来发展06结论与建议
波特五力模型概述01
五力模型是由迈克尔·波特提出的，用于分析一个行业的竞争态势。定义与背景五力模型包括：供应商议价能力、购买者议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和行业内竞争。这个模型的背景是，一个行业的竞争格局和盈利水平受到这五种力量的影响。
模型的重要性帮助企业识别行业的主要竞争压力五力模型可以帮助企业了解行业的主要竞争压力来源，以及这些压力如何影响企业的盈利和发展。分析行业吸引
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