2024版单位指标房改造项目合作合同2篇.docxVIP

2024版单位指标房改造项目合作合同2篇.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

COUNTRACTCOVER

甲方:XXX

乙方:XXX

PERSONAL

RESUME

RESUME

2024版单位指标房改造项目合作合同

本合同目录一览

1.项目概述

1.1项目背景

1.2项目目标

1.3项目范围

2.合作双方

2.1合作方基本信息

2.2合作方权利义务

3.项目实施

3.1项目实施计划

3.2项目进度安排

3.3项目实施质量控制

4.技术支持与培训

4.1技术支持内容

4.2技术培训安排

5.质量保证与验收

5.1质量保证措施

5.2质量验收标准

5.3质量验收程序

6.成本预算与支付

6.1成本预算编制

6.2成本支付方式

6.3成本调整机制

7.交付与验收

7.1交付内容与标准

7.2验收程序与标准

7.3验收不合格处理

8.保密与知识产权

8.1保密内容

8.2知识产权归属

8.3知识产权保护措施

9.违约责任

9.1违约情形

9.2违约责任承担

9.3违约赔偿计算

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决程序

10.3争议解决地点

11.合同解除与终止

11.1合同解除条件

11.2合同终止条件

11.3合同解除与终止程序

12.合同生效与变更

12.1合同生效条件

12.2合同变更程序

12.3合同解除与终止效力

13.其他约定

13.1不可抗力

13.2合同附件

13.3其他约定事项

14.合同签订与生效

14.1合同签订程序

14.2合同生效时间

14.3合同备案与登记

第一部分:合同如下:

1.项目概述

1.1项目背景

本合同双方根据国家关于老旧小区改造的相关政策,共同开展2024版单位指标房改造项目。项目旨在改善居住环境,提升居民生活质量,实现节能减排目标。

1.2项目目标

本项目目标包括:

(1)提升单位指标房居住环境,改善居住条件;

(2)降低能耗,提高能源利用效率;

(3)优化小区配套设施,提高居民生活便利性。

1.3项目范围

本项目范围包括:

(1)单位指标房主体结构改造;

(2)小区公共设施改造;

(3)小区绿化、美化、亮化工程;

(4)小区智能化系统建设。

2.合作双方

2.1合作方基本信息

甲方:单位指标房改造项目业主方

乙方:单位指标房改造项目实施方

2.2合作方权利义务

甲方权利义务:

(1)负责项目资金的筹措;

(2)负责项目实施过程中的协调工作;

(3)监督乙方按照合同约定完成项目。

乙方权利义务:

(1)负责项目的设计、施工、监理等工作;

(2)按照合同约定,保证项目质量、进度、安全;

(3)配合甲方完成项目验收。

3.项目实施

3.1项目实施计划

项目实施计划如下:

(1)设计阶段:自合同签订之日起3个月内完成;

(2)施工阶段:自设计阶段完成后6个月内完成;

(3)验收阶段:自施工阶段完成后2个月内完成。

3.2项目进度安排

项目进度安排如下:

(1)设计阶段:完成设计方案,组织专家评审;

(2)施工阶段:完成施工图纸、施工组织设计,组织施工队伍进场;

(3)验收阶段:完成工程验收,组织专家评审。

3.3项目实施质量控制

项目实施质量控制措施如下:

(1)严格按照国家有关规范、标准进行施工;

(2)建立健全质量管理体系,实行全过程质量控制;

(3)加强施工现场管理,确保施工安全;

(4)定期对施工质量进行检查,发现问题及时整改。

4.技术支持与培训

4.1技术支持内容

技术支持内容包括:

(1)提供项目所需的设计、施工、监理等技术资料;

(2)对项目实施过程中遇到的技术问题提供解决方案;

(3)对项目实施过程中的关键技术进行培训。

4.2技术培训安排

技术培训安排如下:

(1)设计阶段:对设计人员进行培训;

(2)施工阶段:对施工人员进行培训;

(3)验收阶段:对验收人员进行培训。

5.质量保证与验收

5.1质量保证措施

质量保证措施如下:

(1)严格按照国家有关规范、标准进行施工;

(2)建立健全质量管理体系,实行全过程质量控制;

(3)加强施工现场管理,确保施工安全;

(4)定期对施工质量进行检查,发现问题及时整改。

5.2质量验收标准

质量验收标准如下:

(1)符合国家有关规范、标准;

(2)满足设计要求;

(3)施工质量达到优良等级。

5.3质量验收程序

质量验收程序如下:

(1)乙方完成工程后,向甲方提交验收申请;

(2)甲方组织专家对工程进行验收;

(3)验收合格后,双方签署验收报告。

6.成本预算与支付

6.1成本预算编制

成本预算编制如下:

(1)根据项目实施计划,编制详细的成本预算;

(2)

文档评论(0)

192****5372 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档