城管局2025年度工作总结及2025年工作打算 .docVIP

城管局2025年度工作总结及2025年工作打算

2025年，我们紧紧围绕区委、区政府的”四大行动计划”，按照XX市城管局的总体部署，以开展”城市管理创新年”活动为契机，以”13型0514工程”为载体，切实加强队伍建设和基层城管工作，创新城市管理体制，努力构建大城管的工作格局，推进市容环境综合整治和城市长效管理向纵深、精细方向发展，向集镇、农村层面拓展，实现了城管工作的新跨越，为建设和谐XX、平安XX、生态XX、文明XX营造了良好的人居环境和投资环境。

一、2025年主要工作情况

以城管惠民为核心，不断提高城市管理工作水平

1、城管重点工程如期推进。

年初，区政府下达了”转运站渗滤液预处理”、”城区环卫设施提升”、”城区第三批景观路创建”、”东大市场及周边环境综合整治”等多项惠民工程。我们在区城建指挥部的正确指挥下，精心组织、认真实施、保质保量、如期完成。一是转运站渗滤液预处理选择在四安试点取得成功。该工程土建部分已完工，设备测试即将结束。二是环卫设施提升工程顺利完成。高压冲洗车、大型扫地车、小型吸污车、吸粪车、公厕消毒车等在内的15个品种、55台优质的环卫车辆设备全部到位，城管”两中心”正式投入运行。三是景观路创建工程实施到位。今年，我们对交通北路、通海路东侧、新金西路、公园中路沿街建构筑物进行立面出新，清洗墙面万平方米，翻新立面万平方米，空调外机包装981只，门牌店招出新面积平方米，卷闸门刷新2332平方米。将城区建设路等14条道路沿线非机动车停放推向市场，由中标公司招聘100余名秩序管理员，对非机动车辆停放进行现场管理，停车秩序得到了规范。世纪大道还在申报省级示范路，有望在年底前通过省有关部门的验收命名。四是东大市场整治工程顺利开展。整治占道经营300余处，市场内部墙面翻新、门牌店招提升改造已接近收尾阶段。

2、市容环境综合整治成效明显。

一是大力推进”五路”整治。完成XX市下达的整治任务共195件。先后在金通路、机场路、九圩港大桥北五岔路口等区域开展综合整治60余次；沿线建构筑物立面清洗、出新67300平方米，整改空调外机包装698只；拆除违章建筑45起；清理广告横幅910余条，取缔违章广告350多只；整顿废品收购站点400余家；拆除破损雨棚近1570平方米，提档改造统一制式雨棚340平方米；清洗沿线公交站亭42座，清理卫生死角73处，清运暴露垃圾150余吨。沿线市容环境面貌焕然一新，得到市、区领导充分肯定。二是大力推进户外广告专项整治。重点实施”高炮”设置的整治规范，开展安全检查，避免各种事故隐患。1-9月共拆除违章户外广告2548块，面积近9万平方米。三是大力推进违法建设整治。重点对影响区重点项目落地、城建项目落地的违法建设实行依法拆除。1-9月共拆除违章建筑694起，面积万平方米。四是大力推进建筑垃圾整治。今年，开展集中整治36次，夜间伏击40多次，处置抛洒滴漏500余起，查处违法违章运输车辆16辆。我们注重狠抓源头，服务前移，堵疏结合，借助城管数字平台快速反应与协调指挥的作用，联合控制这一违章现象的蔓延，督促整改施工单位4个，教育当事人286余起，立案查处违章14件。

3、文明城市建设全力以赴。

一是组织领导有力。我们实行”领导到片、人员到段、全域覆盖、确保重点”的方式，将全系统人员分为信息组、市容组、环卫组、渣土管理组、非机动车停放管理及小广告清理组、共建组、机动应急组、后勤组、公路沿线保障组、督查组等十个专业组，落实责任点位，全体人员手机24小时开机，随时接收、执行，我们坚持每三天召开一次内部推进夜会，对迎检工作进行点评和部署。通过城管办这一平台保持与其他部门沟通渠道的”零阻碍”，共同协商解决工作中出现的各种疑难问题70多个。二是测评迎检出力。期间，全体人员共计加班2万多小时，先后组织了大大小小各类整治200余次、突击性保障130余次，整治清理各类杂物6000余吨。城区主干道每天平均洒水14车，更换公用及非公用破损垃圾桶近1000只，更换、维修公厕100余件次，37座公厕每天坚持清洗2到3次。迎查期间共发现交办各类”严重问题”200余起，发布了16期专项督查通报，督促整改。三是结对共建给力。我局积极与共建社区委员会和小区物业公司加强协调联系，在工作人员十分紧张的情况下，顾全大局，抽调局机关11人以脱产的方式进驻小区参与文明城市创建工作。抽调40名同志在建设路等城区主要路段实行重点保障，延时服务。四是主流媒体宣传助力。我们以《XX大众报》的城管专刊、城区大型电子屏、《城市管理》简报以及络等为载体，拓展宣传的宽度、挖掘宣传的深度、加大宣传的力度，共《城市管理》50余期，城管专刊20余期，有效提高了城市管理的社会认知度和群众支持度，同时，充分发动广大城管志愿者参与城