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工程管理题目与答案

选择题

1.以下不属于工程项目三大目标的是（）

A.质量目标B.进度目标C.安全目标D.成本目标

答案：C。工程项目的三大目标是质量目标、进度目标和成本目标。质量目标是确保工程满足规定的质量标准；进度目标是保证工程在规定的时间内完成；成本目标是将工程成本控制在预算范围内。安全目标虽然也是工程项目中非常重要的一部分，但它不属于三大核心目标。

2.工程项目管理的核心任务是（）

A.项目的目标控制B.项目的组织协调C.项目的合同管理D.项目的风险管理

答案：A。工程项目管理的核心任务是通过有效的管理手段对项目的质量、进度和成本目标进行控制，以实现项目的预期目标。组织协调、合同管理和风险管理都是为目标控制服务的重要工作，但不是核心任务。

3.下列关于关键线路的说法，正确的是（）

A.关键线路上的工作总时差为零B.关键线路只有一条

C.关键线路上的工作自由时差为零D.关键线路上的工作持续时间最短

答案：A。在网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路，关键线路上的工作称为关键工作，关键工作的总时差为零。一个网络计划可能有多条关键线路；关键工作的自由时差不一定为零；关键线路上工作持续时间是最长的，而不是最短。

填空题

1.工程项目的生命周期包括项目决策阶段、______、项目实施阶段和项目收尾阶段。

答案：项目设计阶段。工程项目完整的生命周期涵盖决策、设计、实施和收尾四个主要阶段。决策阶段确定项目的可行性和目标；设计阶段将决策具体化，形成详细的设计方案；实施阶段按照设计方案进行施工等工作；收尾阶段进行项目的验收、总结等工作。

2.工程成本控制的主要方法有______、挣值分析法等。

答案：成本分析表法。成本分析表法是通过表格的形式对工程成本进行分析和控制，能够直观地反映成本的构成和变化情况。挣值分析法是通过比较已完工作预算费用、已完工作实际费用和计划工作预算费用来判断项目成本和进度的执行情况。

3.工程项目风险管理过程包括风险识别、______、风险应对和风险监控。

答案：风险评估。风险识别是找出可能影响项目的风险因素；风险评估是对识别出的风险进行分析和评价，确定其发生的可能性和影响程度；风险应对是针对评估出的风险制定相应的应对措施；风险监控是对风险应对措施的执行情况进行跟踪和监控。

判断题

1.工程项目的一次性是指项目有明确的开始时间和结束时间，一旦完成就不会重复进行。（）

答案：正确。工程项目具有一次性的特点，每个项目都有其特定的目标、时间和资源限制，项目完成后，其成果是独特的，不会完全重复进行相同的项目。

2.施工总承包模式下，业主对工程的质量、进度和成本控制较为容易。（）

答案：错误。施工总承包模式下，业主将工程的施工任务全部发包给一个施工总承包单位，业主对工程的质量、进度和成本控制的主动性较差。因为施工总承包单位负责整个工程的施工组织和管理，业主主要依赖施工总承包单位的能力和管理水平，协调和控制的难度相对较大。

3.双代号网络图中，虚工作只表示工作之间的逻辑关系，不消耗时间和资源。（）

答案：正确。在双代号网络图中，虚工作用虚箭线表示，它不代表实际的工作，主要作用是表达工作之间的逻辑关系，不占用时间和资源。

解答题

1.简述工程项目进度控制的主要措施。

答案：工程项目进度控制的主要措施包括：

组织措施：建立进度控制的组织体系，明确各部门和人员的职责和分工；确定进度控制的工作制度，如进度检查制度、协调会议制度等；编制项目进度控制的工作流程。

技术措施：采用先进的施工技术和工艺，提高施工效率；优化施工方案，合理安排施工顺序和施工时间；选用合适的施工设备和工具，确保施工的顺利进行。

经济措施：对提前完成进度的单位和个人给予奖励，对延误进度的单位和个人进行处罚；及时支付工程进度款，确保资金的供应；对因进度延误而增加的费用进行合理控制。

合同措施：在合同中明确规定工程进度的要求和违约责任；加强对合同执行情况的监督和管理，确保合同双方履行各自的义务；对工程变更进行严格的管理，避免因变更而影响工程进度。

2.什么是工程项目质量控制？其主要内容有哪些？

答案：工程项目质量控制是指为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。其主要内容包括：

决策阶段质量控制：在项目决策阶段，对项目的可行性、建设方案等进行全面的论证和评估，确保项目的质量目标和质量要求符合社会需求和相关标准。

设计阶段质量控制：对设计单位的资质进行审查，确保设计单位具备相应的设计能力；对设计方案进行审核，确保设计方案符合项目的质量目标和质量要求；对设计文件进行审查，确保设计文件的完整性、准确性和规范性。

施工阶段质量控