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Workcompletion市场推广战略MarketingPromotionStrategy截止今年一二四日,公司共有员工二二三九人,其中男性一二九九人,女性九四零人,进厂年限主要集中在一-五年和一零-一九年.现阶段员工结构公司现有员工de文化程度中,占比重最大de是初中文化程度,高中、中专及同等程度de员工有七二四人,为公司员工按文化程度分类de第二大人群.现阶段员工结构年度工作概述AnnualWorkSummary招聘与配置招聘是补充公司新鲜血液最有效de途径,而高效率de招聘是加速血液流动de动力.在今年,人力资源部共受理招聘申请一三三起,需招聘三零零人,实际录用一三三人,招聘完成比四五%人员招聘情况分析Workcompletion重点工作回顾ReviewOfKeyWork一二三OPTION一OPTION二OPTION三内部聘用是今年人力资源部招聘人员de主要途径,在今年,根据用人需要,人力资源部在内部人员中进行招聘,降低招聘成本,并且在公司内部营造出一个人人有机会晋升,人人有机会更换工作环境de氛围,提高了员工de忠诚度,各用人单位所需要人员在新de岗位上适应较快,进一步地降低了管理成本,克服了外部招聘时间长,进入角色慢、招聘成本高,决策风险大,并影响内部员工积极性de弊端.内部招聘情况人员招聘人员配置内部招聘Workcompletion团队建设情况TheTeamBuilding人力资源部组织公司有关部门对公司发展状况和未来发展规划、职业道德和劳动用工管理制度等厂纪厂规、劳动安全、环保、职业卫生、社会保障、岗位职责、员工权益及工资福利状况等内容对新进行员工进行入职培训.入职培训人力资源部共组织在职培训一零次,包括研究生培训一零零人次,总裁执行力培训二零人次,技能培训五三人次,年终绩效考核、下年度人力资源规划及动态薪酬设计培训.在职培训在采用外部培训师培训de同时,加快公司内部培训师队伍建设,在今年月,初步确定内部培训师队伍,并由中旭顾问谭浩波对内部培训师队伍进行了培训,就培训过程礼仪,技巧等进行培训.内部培训师队伍建设工作业绩展示业绩数据展示产品销售表现市场占有情况工作亮点展示零二PerformancePresentationWorkcompletion业绩数据展示PerformanceDataPresentation五三%九%薪酬总额de控制是人力资源部薪酬工作de重点.在年初,人力资源部根据集团公司对各分公司de产量与利润指标对各分公司de薪酬de总额进行了预算,在本年度de总额预算中,集团公司de薪酬总额为二零零万元,各分公司薪酬总额见图表薪酬总额管理与工资发放加强考勤管理,在年初购买指纹机,及时录入指纹,并制定出详细de考勤管理细则考勤管理积极配合项目组对公司绩效管理de开发与构建,建立绩效与薪酬管理试行方案绩效管理Workcompletion产品销售表现ProductSalesPerformance员工福利是社会和组织保障de一部分,是工资报酬de补充和延续社保管理熟练掌握国家政策,争取无偿资金,为公司创造非生产性利润无偿资金争取人力资源处是公司与老同志联系de桥梁,部门全体人员深入细致de做好退休员工de思想政治工作退休人员管理服务Workcompletion市场占有情况MarketShare五零%五零%员工福利是社会和组织保障de一部分,是工资报酬de补充和延续福利满意度员工福利是社会和组织保障de一部分,是工资报酬de补充和延续员工内心不满以真诚、公正de态度服务于员工,以法律、规章、合同约束员工,是员工劳动着么管理de本质特点,,共办理入职登记一零零人,退休一零人,解除关系人,工伤认定二人,合同续签三三人,新签三三人.员工关系与劳动争议述职报告/年终汇报/上半年总结/工作计划Wecangiveabriefintroductiontothecompanyhere,suchasourmainproducts,qualityservice,professionalteam汇报人:XXX时间:二零二X.XX.XX年终工作总结PPT目录CONTENTSOverviewofannualwork上半年工作概述零一.Successfulprojectsareshownindetail上半年工作结果零二.Therearedeficienciesinthework上半年成功项目零三.Workta