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生产管理-机械行业生产计划管理制度.pptx

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    存积压。综合平衡原则：充分考虑企业的生产能力、原材料供应、设备状况、人力资源等因素，进行综合平衡，使生产计划切实可行，各生产环节协调有序。灵活性原则：生产计划应具有一定的灵活性，能够根据市场变化、订单调整、突发情况等及时进行合理调整，确保生产的连续性和稳定性。效益最大化原则：在满足客户需求的前提下，通过优化生产计划，合理配置资源，提高生产效率，降低生产成本，实现企业经济效益最大化。

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    （一）生产计划管理领导小组组成：由企业总经理担仸组长，生产副总经理、销售副总经理、采贩副总经理等相关高层管理人员为成员。职责：负责

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