9.5.1车辆技术管理制度.docVIP

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XXX公司

车辆技术管理制度

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发布日期：202X年01月03日实施日期：202X年01月10日

前言

车辆技术管理其广义来说，是指对车辆规划、选配使用、检测、维修、改装、改造、更新与报废全过程的综合性管理。其中车辆规划、选配、新车接收以及车辆使用前的准备等，是车辆的前期管理；车辆使用、检测、维护、修理等，是车辆的中期管理；车辆改装、改造、更新、报废等，是车辆的后期管理。车辆技术装备管理、车辆技术档案管理、车辆技术状况等级鉴定管理、车辆技术经济定额指标管理以及车辆停放、租赁、停驶、封存和折旧等，都属于车辆技术管理的范畴。

??1编制目的：

通过该制度的运行，为运输提供安全、优质、高效、低耗、及时、舒适的运输力，保证车辆在使用中的良性循环，确保车辆运行安全，使车辆更好地为运输生产和人们生活服务。

2适用范围：

公司车辆运营范围内所有职能部门。

3依据文件：

3.1《道路运输车辆技术管理规定》(交通运输部令2016年第1号)

3.2《道路运输企业车辆技术管理规范》（JT/T1045-2016）

3.3《中华人民共和国道路运输条例》（国务院令2016第666号）

3.4《道路运输车辆综合性能要求和检验方法》（GB18565-2016）

3.5《机动车强制报废标准规定》（公安部令2012年第12号）

3.6《道路运输车辆技术等级划分和评定要求》（JT/T198-2016）

3.7《汽车维护、检测、诊断技术规范》（GB/T18344-2016）

3.8《机动车运行安全技术条件》（GB7258-2017）

3.9《道路货物运输及站场管理规定》（交通运输部令2016年第35号）

目录

TOC\o1-2\h\u第一章车辆技术管理机构 1

第二章车辆技术管理培训制度 1

第三章车辆技术档案管理制度 2

第四章车辆采购管理制度 4

第五章轮胎管理制度 5

第六章车辆日常检查及维护制度 6

第七章车辆检测评定制度 9

第八章车辆报废制度 10

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第一章车辆技术管理机构

根据《道路运输企业车辆技术管理规范》，拥有30辆（含）以上营运车辆的普通货物运输企业应设置专门的车辆技术管理机构，配备技术负责人和车辆技术管理人员，道路普通货物运输车辆每100辆车应配1人，不足100辆的应至少配1人。

公司指定车技科作为车辆技术管理机构，全面负责公司营运车辆技术管理工作，技术负责人由企业管理层成员或法定代表人授权人员担任，全面负责本单位车辆技术管理工作。

第二章车辆技术管理培训制度?

1目的

为了保证营运车辆技术质量，提高从业人员的安全意识及技术能力,防止事故发生，根据公司安全管理规定，特制订此制度。

2范围

与车辆运营相关业务部门所有人员

3引用文件

3.1《道路运输车辆技术管理规定》(交通运输部令2016年第1号)

3.2《道路运输企业车辆技术管理规范》（JT/T1045-2016）

4管理职责

4.1车辆技术管理人员负责组织全体驾驶员的车辆技术培训及培训资料整理搜集；

4.2技术负责人或有经验的技术人员（或外聘专家）负责培训讲解。

5管理内容及要求

5.1培训内容

应包括相关法律、规章制度、标准规范、操作规程及车辆检验、维护、使用、安全和节能驾驶的知识。

5.2培训形式

讲授法为主，网络培训法为辅。

5.3培训对象

车辆技术管理员、驾驶员以及与技术管理相关的维修人员等。

5.4学时要求

根据公司年度培训计划频次开展，每次培训时间不少于2学时。

5.5培训考核

培训结束后由培训讲解人员进行提问，确认培训效果，后续由车辆技术管理人员进行不定期现场考核，主要考核驾驶员对于应知应会的技术是否掌握，车辆的隐患是否及时排查处理，凡发现培训不及时参加，车辆不及时维护的，给予警告处分。

第三章车辆技术档案管理制度

1目的

为了更好管理公司的营运车辆，了解车辆性能和技术状况及其原因、掌握车辆使用、维修规律、为车辆维修、改造和配件供应提供科学依据，管理公司车辆从新车购置到报废整个运营过程中记载车辆基本情况、主要性能、运行使用、检测维修、维修规律等方面资料的历史档案，特制定本制度。

2范围

公司在册所有营运车辆

3引用文件

3.1《道路运输车辆技术管理规定》(交通运输部令2016年第1号)

3.2《道路运输企业车辆技术