采购计划年终总结.pptxVIP

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2025-05-01 发布于黑龙江
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采购计划年终总结.pptx

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演讲人：;目录;PART;检查年度采购计划的总体完成情况，对比预期目标和实际采购情况。;评估供应商的交货及时性、产品质量、价格竞争力、售后服务等。;采购成本控制及效果评估;常见问题;PART;;;关键物料质量把控及验收流程;;PART;引入先进先出原则;对呆滞物料进行分类，针对不同类别采取不同的处理策略，如优先使用、替代使用或报废处理。;根据历史销售数据确定安全库存;与供应商和客户建立供应链协同机制，实现信息共享和协同管理，提高库存周转率。;PART;评价标准;;制定应急预案，确保在供应商出现突发情况时能够迅速调整采购策略。;继续深化与优质供应商的战略合作，扩大合作领域和规模。;PART;采购成本控制;;;流程进一步优化;PART;通过市场调研，了解各行业需求趋势，把握市场变化。;;供应商关系维护;建立完整的供应链体系，确保采购活动的稳定性和可持续性。;THANKS