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2024年Adobe考试中的战略管理分析试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.战略管理分析在企业发展中的重要作用包括：

A.提高企业竞争力

B.指导企业资源配置

C.促进企业持续发展

D.优化企业内部管理

E.帮助企业实现战略目标

2.企业进行战略管理分析时，应遵循的原则包括：

A.客观性原则

B.系统性原则

C.动态性原则

D.预测性原则

E.稳定性原则

3.以下哪项属于企业战略管理分析的三个阶段：

A.战略规划

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

E.战略执行

4.企业进行外部环境分析时，常用的SWOT分析模型中的四个方面包括：

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

E.竞争力（Competitiveness）

5.企业内部环境分析主要包括以下哪些内容：

A.资源分析

B.组织结构分析

C.企业文化分析

D.管理能力分析

E.员工素质分析

6.企业战略目标的确立应遵循以下原则：

A.目标明确

B.目标合理

C.目标具体

D.目标可实现

E.目标可度量

7.以下哪种方法属于企业战略规划的方法：

A.案例分析法

B.SWOT分析法

C.波士顿矩阵法

D.投资组合分析法

E.市场需求分析法

8.企业战略实施过程中，以下哪些因素可能影响战略实施效果：

A.企业文化

B.管理水平

C.组织结构

D.市场竞争

E.人力资源

9.企业进行战略评估时，常用的方法包括：

A.定性评估法

B.定量评估法

C.案例评估法

D.综合评估法

E.比较评估法

10.企业战略调整的动因包括：

A.外部环境变化

B.内部资源变化

C.市场竞争加剧

D.企业发展需求

E.管理层决策

二、判断题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理分析是对企业战略的制定、实施、评估和调整的全过程进行系统分析的方法。（正确）

2.SWOT分析模型中的“机会”是指企业外部环境中对企业有利的因素。（正确）

3.企业战略规划的过程是一个封闭的循环，一旦制定完成就不再进行调整。（错误）

4.企业内部环境分析中，组织结构分析主要是分析企业的部门设置和职责分工。（正确）

5.企业战略目标的确立应该是短期目标与长期目标的结合，以确保企业持续发展。（正确）

6.波士顿矩阵法是一种用于分析产品组合和市场增长率的方法，不属于战略规划的方法。（正确）

7.企业战略实施过程中，高层管理者的支持对于战略的成功实施至关重要。（正确）

8.定性评估法主要依靠专家意见和主观判断，不适用于战略评估。（错误）

9.企业战略调整的目的是为了适应外部环境的变化，提高企业的竞争力。（正确）

10.企业进行战略管理分析时，应充分考虑利益相关者的需求和期望。（正确）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述SWOT分析模型中的四个方面及其在企业战略管理中的作用。

2.阐述企业战略管理分析中外部环境分析的主要内容。

3.解释企业战略目标的确立过程中，如何确保目标的可实现性和可度量性。

4.分析企业战略实施过程中可能遇到的障碍及其应对策略。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述企业战略管理分析对企业可持续发展的重要性，并结合实际案例进行分析。

2.阐述在当前经济环境下，企业如何通过战略管理分析提升自身的市场竞争力，并探讨其具体实施步骤。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是企业战略管理分析的核心内容？

A.外部环境分析

B.内部环境分析

C.财务分析

D.市场分析

2.在SWOT分析中，以下哪项代表企业内部的优势？

A.S（Strengths）

B.W（Weaknesses）

C.O（Opportunities）

D.T（Threats）

3.企业战略规划的第一步是：

A.确定战略目标

B.分析外部环境

C.分析内部环境

D.制定战略措施

4.以下哪项不是战略实施的关键因素？

A.资源配置

B.组织结构

C.技术创新

D.政策法规

5.企业进行战略评估时，以下哪种方法侧重于财务指标？

A.定性评估法

B.定量评估法

C.案例评估法

D.综合评估法

6.以下哪项不是企业战略调整的常见原因？

A.市场需求变化

B.竞争对手策略调整

C.企业内部管理不善

D.政策法规支持

7.企业战略管理分析中，以下哪项不是外部环境分析的内容？

A.政治法律因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.企业内部管理因素

8.以下哪项不是企业战