- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职场培训营销经理考核汇报人:
目录01营销经理角色02职场培训03考核标准04考核方法
营销经理角色01
职责与任务市场分析与策略制定销售目标达成客户关系维护团队领导与管理营销经理需分析市场趋势,制定有效的市场进入和竞争策略。负责组建和领导营销团队,确保团队目标与公司战略一致。建立和维护与关键客户的长期合作关系,提升客户满意度和忠诚度。设定销售目标,监督销售进度,确保销售目标的实现。
技能要求营销经理需具备出色的沟通技巧,以协调团队与客户间的关系,确保信息准确传达。沟通协调能力必须能够分析市场趋势,理解消费者需求,为制定有效的营销策略提供数据支持。市场分析技能营销经理应具备领导力,能够激励团
文档评论(0)