精益管理提高交付率.pptxVIP

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2025-05-02 发布于黑龙江
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精益管理提高交付率.pptx

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精益管理提高交付率;;01;;精益管理起源于日本丰田汽车的生产方式，强调以最小的资源投入实现最大的价值。;;02;通过收集和分析数据，了解当前的交付率水平。;面临的主要挑战与问题;;03;制定改进目标;制定针对性的精益管理策略;;04;通过对生产流程进行详细的流程分析，识别出影响整体交付率的瓶颈环节。;价值流图;制定持续改进策略，将精益管理融入到企业的日常管理中，形成持续改进的文化。;05;;根据客户需求和行业标准，制定严格的质量标准，明确产品质量的具体要求和检验方法。;持续改进交付流程;06;供应商评估与选择;;;07;提高了生产效率、降低了成本、优化了生产流程等方面。;全员参与、持续改进是精益管理成功的关键，需加强培训和宣传。;持续改进方向和目标设定;THANKS