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2025年福州市商业银行春季招聘笔试备考题库
第一部分单选题(100题)
1、某单位多年来工作任务完成情况良好,单位和职工的经济效益也较为可观,但领导与职工关系较差。这种现象表明该单位领导的管理风格很可能属于管理风格中的()。
A.贫乏型
B.俱乐部型
C.中间型
D.任务型
【答案】:D
【解析】该题描述单位多年来工作任务完成得好,单位和职工经济效益不错,这表明对生产任务和业绩方面有较好的把控;但领导和职工关系很差,说明在关心人、关注员工需求和人际关系方面做得不足。一种管理风格侧重于对工作任务的高度关注,而相对忽视对人的关心,恰好符合任务型管理风格的特点。任务型管理风格强调通过明确的任务安排和严格的监督来确保工作目标的实现,而不太注重员工的情感和人际关系。贫乏型管理风格对生产和人都很少关心;俱乐部型管理风格更注重关心员工,营造和谐的人际关系,而对任务完成和业绩提升关注度不够;中间型管理风格试图在关心人和关心生产之间取得平衡。因此,该单位领导的管理风格很可能属于任务型。
2、一段朽木上面长满了苔藓、地衣,朽木凹处聚积的雨水中还生活着孑孓,水蚤等,树洞中还有老鼠、蜘蛛等,下列各项中,与这段朽木的“生命系统层次”水平相当的是()
A.一块稻田里的全部害虫
B.一个池塘中的全部鲤鱼
C.一片松林中的全部生物
D.一间充满生机的温室大棚
【答案】:D
【解析】这段朽木包含生物及无机环境,属于生态系统层次。害虫不是所有生物,全部鲤鱼是种群,全部生物是群落,充满生机的温室大棚包含生物与环境,与朽木生命系统层次相当。
3、某公司因市值上升需要扩大组织规模,于是召开董事会讨论与另一公司的兼并方案。这属于决策的哪种类型?()
A.战术决策
B.战略决策
C.职能决策
D.个人决策
【答案】:B
【解析】该问题探讨公司因市值上升需扩大组织规模而讨论与另一公司兼并方案所属的决策类型。战略决策是对涉及组织长远发展、全局性的重大问题进行的决策,对组织的长期发展方向、目标、战略等具有决定性作用。公司因市值上升决定扩大组织规模并讨论与另一公司的兼并方案,这是对公司整体发展方向和规模的重大决策,关系到公司未来的战略布局和发展前景,属于战略层面的决策。战术决策是为了实现战略决策、解决某一具体问题而做出的决策,通常是短期的、局部的决策,主要关注如何高效地完成具体任务。兼并方案并非解决某一具体短期问题的决策,所以不属于战术决策。职能决策是指企业各职能部门为了实现企业的战略目标,针对其自身的某一具体管理问题而做出的决策,侧重于企业内部各职能领域的管理决策,如生产、营销、财务等职能方面的决策,而这里讨论的是公司整体的兼并方案,并非某一职能部门的具体管理问题决策,所以不属于职能决策。个人决策是指决策过程由个人做出,而题目中是召开董事会讨论,并非个人做决策,所以不属于个人决策。综上,该决策属于战略决策。
4、《行政强制法》规定,()日以内的期限是指工作日,不包含法定节假日。
A.3
B.7
C.10
D.15
【答案】:C
【解析】这道题考查对《行政强制法》中期限规定的了解。《行政强制法》明确规定,10日以内的期限是指工作日,不包含法定节假日。因此本题正确答案所对应的期限为10日。
5、“只要田里有稻子,从播种到收获,我白天都是顶着太阳,和农民一起趟着泥水下田,晚上对着材料分析,伴着月光思考;下雨天向农民朋友了解、讨教,一辈子这样坚持。”袁隆平的工作写照中包含的哲理是:
A.实践是认识的来源
B.人的实践活动受历史条件制约
C.认识是实践的基础
D.人的实践活动由认识水平决定
【答案】:A
【解析】袁隆平白天和农民下田、晚上分析思考、下雨天讨教,这一系列实践活动才让他有了相关认识,体现实践是认识的来源,并非强调受历史条件制约,且实践是认识的基础,实践决定认识,而不是相反。
6、股票是一种有价证券,是股份公司在筹集资本时向出资人公开或私下发行的、用以证明出资人的股本身份和权利,并根据持有人所持有的股份数享有权益和承担义务的凭证。下列关于股票的说法,错误的是()。
A.股票代表着其持有人(股东)对股份公司的所有权
B.每一股同类型股票所代表的公司所有权是相等的,即“同股同权”
C.股票一般可以通过买卖方式有偿转让,股东与公司之间的关系是债权债务关系
D.在股票市场上,股票也是投资和投机的对象
【答案】:C
【解析】股票是股份公司(包括有限公司和无限公司)在筹集资本时向出资人发行的股份凭证,代表其持有者(即股东)对股份公司的所有权。股票一般可以通过买卖方式有偿转让,股东能通过股票转让收回其投资,但不能要求公司返还其出资。股东与公司之间的关系不是债权债务关系。股东是公司的所有者,以其出资额为限对公司负有限责任,承担风险,分享收益。
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