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2025年甘肃省永昌信合春季招聘笔试备考题库
第一部分单选题(100题)
1、联合行文时，若发文机关标志使用联合发文机关名称，其发文字号使用（）的发文字号。
A.联合发文机关
B.主办机关
C.共同上级机关
D.发文机关
【答案】：B
【解析】联合行文时，发文机关标志可以并用联合发文机关名称，也可以单独用主办机关名称。当发文机关标志使用联合发文机关名称时，发文字号只能使用主办机关的发文字号。因为发文字号具有唯一性和特定性，一个公文只能有一个发文字号，联合行文时以主办机关的发文字号为准，这样便于对公文进行管理和查询等操作。而联合发文机关有多个，若使用联合发文机关的发文字号会造成混乱；共同上级机关与该公文的具体发文情况并无直接关联；发文机关表述不准确，没有明确是联合发文机关中的哪一个。所以答案应该是使用主办机关的发文字号。
2、工程师在建造桥梁之前，需先设计图纸并制定实施方案，之后才能建成桥梁。这说明了（）。
A.人的意识活动是人的纯主观活动
B.人的意识活动是人的纯客观活动
C.人的意识活动具有一定的随意性
D.人的意识活动具有一定的目的性和计划性
【答案】：D
【解析】在建造桥梁这一实践活动中，工程师需先设计图纸和制定实施方案，而后才进行建造。这表明人们在开展活动前，会预先在头脑中确定目标并规划具体行动步骤。意识活动并非纯主观活动，因为意识是对客观存在的主观映象，其内容来源于客观世界，并非脱离客观的纯主观臆想；同时，意识活动也不是纯客观活动，意识是人类特有的主观心理现象，具有主观能动性。而且，意识活动并非具有随意性，它受到客观规律和现实条件的制约。而意识活动具有目的性和计划性，目的性是指人们在行动之前会有明确的目标，计划性则是指为了实现目标会有相应的规划和安排。因此，工程师先设计图纸和制定方案再建造桥梁的行为体现了人的意识活动具有一定的目的性和计划性。
3、计划工作在各级管理人员的工作中普遍存在，其中，高层管理人员主要负责制定（）。
A.战术性计划
B.生产作业计划
C.战略性计划
D.财务成本计划
【答案】：C
【解析】计划工作在不同管理层级有着不同的侧重点。高层管理人员处于组织的最高层，他们需要从宏观的角度出发，对组织的整体发展方向和长期目标进行规划。战略性计划是关于组织长远发展方向、目标、战略的计划，它具有全局性、长远性和方向性的特点，能够为组织的未来发展指明道路，所以高层管理人员主要负责制定战略性计划。战术性计划是为了实现战略性计划而制定的具体行动计划，通常更侧重于短期的、局部的目标和任务，一般由中层管理人员负责制定。生产作业计划是针对生产过程制定的具体计划，旨在合理安排生产活动，确保生产任务的顺利完成，主要由基层管理人员负责。财务成本计划是关于企业财务收支和成本控制的计划，虽然重要，但也并非是高层管理人员的主要职责，各层级都可能参与其中相关工作，但不是主要负责。所以该题应选战略性计划。
4、当你与领导的意见发生冲突时，通常情况下你会如何处理？
A.坚持自己的意见，不会放弃
B.无条件服从领导的意见
C.先服从，有机会再向领导说明
D.找其他同事沟通调解
【答案】：C
【解析】当与领导意见产生冲突时，处理方式有多种。一种方式是坚持自己的意见且不放弃。这种做法体现了自信和对自身观点的坚定，相信自己的判断是正确的，可能认为自己掌握了更充分的信息或独特的视角。然而，这样做可能会引发与领导的激烈冲突，破坏与领导的关系，毕竟领导通常处于决策地位和权威位置。另一种是无条件服从领导的意见。这显示出对领导权威的尊重，能维持团队的和谐与秩序，避免因个人意见冲突导致团队内耗。但缺陷在于可能会压抑个人的创新思维和积极性，若领导的意见并非最优，还可能影响工作的质量和效果。也可以先服从领导意见，然后找机会再向领导说明。这种做法既给了领导面子，维护了工作的正常开展，又能在合适时机表达自己的想法，增加自己意见被采纳的可能性，是较为折中的处理办法。不过要把握好向领导说明的时机和方式，若时机不当或方式不妥，可能达不到预期效果。还能找其他同事沟通调解。借助同事的力量来协调与领导的分歧，同事可能能提供不同的视角和建议，帮助缓解矛盾。但同事不一定能真正了解事情全貌，也不一定能有效解决问题，还可能使问题在团队中扩散，影响团队氛围。
5、春秋战国时期，下列成语故事与故事主人公对应有误的一项是（）。
A.一字千金——吕不韦
B.纸上谈兵——赵括
C.围魏救赵——孙武
D.图穷匕见——荆轲
【答案】：C
【解析】本题可根据各成语故事所对应的主人公来逐一分析判断。“一字千金”讲的是吕不韦命门客著《吕氏春秋》，书成后公布于咸阳城门，声称有能改动一个字的，赏千金，该成语与吕不韦对应正确。“纸上谈兵”指的是战国时赵国名将赵奢之子赵括，他熟
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