注册监理工程师（建设工程监理案例分析）模拟试卷105.pdfVIP

注册监理工程师建（设工程监理案例分

析）模拟试卷105

一、案例分析题第一题本（题共25题，每题1.0分，共

25分。）

某综合办楼项目，建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同。委托某监理

单位承担监理任务。施工总承包单位将桩基础工程分包给一家专业施工单位。在

监理工作实施过程中，发生了以下事件。事件1：在设计交底前，专业监理工程师

组织监理员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建

议。事件2：工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查了承包单位

报送的施工组织设计报审表，并提出审查意见，由施工项目技术负责人签认后报送

建设单位。事件3：工程定位放线时，总监理工程师指派测量监理员复核施工单位

报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件4：分包单位在桩基础工程施工完

成后，向监理单位报送了工程结算书和工程款支付申请，总监理工程师审核了分包

单位的工程款并签字同意进行结算。事件5：在进行工程进度控制工作时，专业监

理工程师主要依据施工合同有关条款、施工图和技术文件制定进度控制方案，对进

度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位审

核。【问题】

1、指出事件I中的不妥之处，并写出正确做法。

标准答案：（1）不妥之处：在设计交底前，专业监理工程师组织监理员熟悉设计文

件。正确做法：应由总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件。（2）不妥之处：对

图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议。正确做法：对图纸中存在的

问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

知识点解析：主要考查总监理工程师和专业监理工程师的职责。

2、指出事件2中的不妥之处，并说明理由。

标准答案：事件2中的不妥之处：由施工项目技术负责人审核、签认后报送建设单

位。理由：不需要施工项目技术负责人审核、签认。

知识点解析：主要考查总监理工程师和专业监理工程师的职责。

3、总监理工程师对事件3的处理是否正确?如不正诵，写出正确做法。

标准答案：总监理工程师对事件3的处理不正确。理由：复核施工单位报送的原

始基准点、基准线和测量控制点不属于监理员的职责。总监理工程师应指派专业监

理工程师负责以上工作。

知识点解析：主要考查总监理工程师和专业监理工程师的职责。

4、指出事件4中的不妥之处，并说明理由。

标准案：（1不妥处：包单位在桩础工程施工完成，向监理单报送了

答）之分基后位

工程结算书和工程款支付申请。理由：分包单位不能直接将工程结算书和工程款

付请监单位报送。（2）不之处监理程核了包单的工程款

支申向理妥：总工师审分位

签意进行结算。理由：理单不能接核包位工款应退

并字同监位直审分单的程，回

包，签发理通，促总包单位包单的工质量行验

分单位的申请监知督承对分位程进

收。

知识点解析：主要考查分包单位与监理单位的关系。

5、事件5中，专业监理工程师制定订度控制方案的依据是否正确?若不正确请改

正。

准答：事件专监工师订度制方案的依据不正。确做

标案5中，业理程制进控确正

：主依施合有条、施图经过准的工，设计制进度控

法要据工