地质测量部标准化管理体系工作手册.pdfVIP

Q/DT-DZCLB

***集团***-公司地质测量部

标准化管理体系工作手册

2020-10-01发布2020-10-01实施

《地质测量部标准化管理体系手册》

编审工作人

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目录

-业务管理大纲-1-

—技术标准-4-

地面测量技术标准-4-

矿井测量技术标准-5-

矿井地质技术标准-7-

矿井防治水技术标准-9-

生产矿井资源管理技术标准-16-

三管理标准-19-

地面测量管理标准-19-

矿井测量管理标准-21-

矿井地质管理标准-22-

矿井防治水管理标准-24-

生产矿井资源管理标准-26-

贯通测量现场技术管理度-28-

关于小碉室、水仓收尺管理规定-29-

四工作标准-30-

地质测量部部长工作标准-30-

地质测量部副部长工作标准-32-

地质测量部主任工程师工作标准-34-

地质测量部测量主管工作标准-36-

地质测量部地质主管工作标准-38-

地质测量部防治水主管工作标准-40-

地质测量部资源管理主管工作标准-42-

地质测量部测量专员工作标准-44-

地质测量部地质专员工作标准-46-

地质测量部防治水专员工作标准-48-

地质测量部资源管埋专员JL作标准-50-

五主要管理流程及说明-52-

地测防治水工程项目管理流程-52-

矿井防治水管理流程-55-

重要贯通测量工程管理流程-57-

井下探放水管理流程-59-

六外来文件清单-61-

七记录清单-63-

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业务管理大纲

1目的

根据公司各项生产经营、安全指标，对公司的地测防治水进行技术管理和业务指导，圆满完成部门

的各项任务与指标，为公司的安全生产服务。

2业务系统建设

2.1组织机构图

2.2职责与权限

公司对地质测量部及各岗位人员岗位职责与权限已明确规定，具体见各岗位工作标准。

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2.3内部沟通

利用调度碰头会、部务会、协同、电话或口头等多种形式，上级向下级布置、安排，下级向上级汇

报以及同级间的相互信息传递（特殊情况下也可以越级布置、安排或汇报），保证部门内信息的畅通。

具体执行《内、外部沟通管理标准》。

3资源保证

3.1人员能力

满足岗位工作标准的要求，热爱本职工作，具有一定的专业理论知识和业务技能，具备现场生产实

践经验和处理、解决实际问题的能力，并不断丰富专业理论知识和提高业务技能。人员能力要求详见各

岗位工作标准。具体执行公司人力资源有关的办法。

3.2设备设施配备

具备必要的管理和办公设备。具体执行有关的办公设备管理办法。

4主要业务管理过程

41地质测量部主要业务管理模式图

4.2工作目标

根据公司的年度目标和工作重点，按照《目标、指标与方案管理标准》，组织定本部门年度工作

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目标、计划和月度工作计划。

4.3作业过程管理

4.3.1矿井地质、防治水、资源储量、测量过程管理

按照《煤矿安全规程》的要求组织定《矿井地质管理标准》、《矿井防治水管理标准》、《矿井测量

管