中医院消防工程施工组织设计改.docVIP

第一章编制依据、目的及说明

编制依据：

赣榆县中医院改扩建〔门急诊病房综合楼〕消防工程《施工招标文件》〔GYX20090800304〕。

工程施工现场勘察情况。

国家和地方现行的有关建筑工程的施工验收标准、操作规程、质量检验评定标准、相关的建筑法规和文件、江苏省及连云港市有关平安、文明施工管理的规定。

〔1〕建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001

〔2〕建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准GB50242-2002

〔3〕建筑电气工程施工质量验收标准GB50303-2002

(4)建设工程工程量清单计价标准GB50500-2008

〔5〕公司质量管理和质量保证体系：《质量手册》及《程序文件》。

二、编制目的：

为到达业主质量、工期、平安、经济的期望。合理安排、精心组织施工，控制施工过程、协调关系、监控检验和工程施工状态，实现对业主的承诺。

三、编制说明：

本方案为投标阶段施工组织设计，根据上述编制依据及目的，结合我公司的技术力量、机械设备及劳动力等情况，并结合有关施工图及国家标准、规程、标准及文件编制的，能充分表达我公司对本工程的重视，对本工程的施工组织管理体系、施工部署、进度方案控制、现场平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量平安、文明施工的措施，指导现场施工，编制详细的分部、分项工程的施工方案打下根底。将为赣榆县中医院打造精品工程。

第二章工程总体概述

1.工程概况

工程名称：赣榆县中医院改扩建〔门急诊病房综合楼〕消防工程

建设单位：赣榆县中医院

设计单位：赣榆县建筑设计院

监理单位：

工程地点：赣榆县中医院院内

质量与工期要求：

根据招标文件的要求，本工程质量必须到达合格。工程要求于2010年4月28

2.施工组织总体设想

我公司如果中标，将对工程实施工程法管理，按照工程法施工的要求和公司《质量手册》的规定对工程质量、进度、平安、文明施工等进行全过程、全方位管理，组建工程经理部。本工程的时间相对较紧，重点要处理好各工种的协调配合，在确保如期竣工的前提下保证工程质量。

〔一〕组织管理：

1、赣榆县中医院改扩建〔门急诊病房综合楼〕消防工程工程部:设工程经理、工程副经理、技术负责人、施工员、质量员、平安员、材料员、预算员、资料员等，按照工程部施工管理模式，对整个工程履行方案、组织、协调和指挥职能。每天检查各项工程的质量、进度，对发现存在的问题，及时采取措施加以解决。每周测算完成的工程量，采取措施，使实际进度符合方案进度。并分别召开甲、乙方协调会及工程部所属班组的协调会议，小结一周内的施工进度、质量情况，并布置下周的任务，及时解决施工中出现的技术、质量问题。

2、工程工程管理层：在工程经理领导下，由技术负责人、质量员、平安员、设备材料人员等分管本职范围的组织协调管理，不折不扣地执行工程经理的安排和指令。

3、工程工程作业层：由掌握一定操作技能，并具有一定操作经验的工人组成，以承包方式，明确目标，责任到人，按质按量完成各分部工程的施工任务。

(二)工程目标

本工程的施工目标为确保单位工程一次性通过验收合格。现场管理到达连云港市文明工地，为确保本工程的工期、质量、文明施工、平安标准化等管理均到达一流水平，针对本工程的特点，在施工技术、质量措施、平安措施、管理措施、文明措施等各方面进行了周密安排，做到有明确的施工目标、有严密的管理组织、有完善的管理制度，有切实可行的施工方案，真正形成完善的工程施工平安、质量保证体系。

根据本工程的实际情况，我公司方案在248天内全部完成承包范围内的工作内容。工程质量到达合格，平安上杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在0.5‰以下，文明施工到达市级文明施工现场。

〔三〕施工组织设计编制指导思想

消防系统作为一个平安工程，是一套必须配备却不经常使用的必要装置，这就决定了它必须具备长期、稳定、可靠、准备、灵敏等诸多特性。因此，施工方案的编制应精心组织、合理安排、科学施工、保证质量、主动协调、确保工期及验收。

3.针对性施工方案

〔一〕、工艺特点

本工程技术先进，设施完备。系统安装要求性能优良、工艺合理，操作性、耐用性强。具体内容有消火栓系统、喷淋系统和泵房设备安装，并对系统进行调试。

〔二〕、工期、

该工程工期为248天，对施工前期准备要求准确、及时，施工段合理划分组织施工。组织足够的人力与物力保证施工的正常顺利进行，确保工期按期实现。

〔三〕、工程各专业交叉、接口多

本工程有土建承包商、装修承包商、通信系统承包商、安装系统承包商进入现场施工。故要做好各专业、各系统之间的协调组织工作，各系统之间必须紧密配合、相互创造条件、才能高质量、高速度完本钱工程的施工任务。

4.施工段的划分

本工程共划分为三个施工阶段：

第一阶段施工人