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“上海城”首期〔商业〕
工程整合推广筹划案
?;目录
?
一、工程综合分析
〔一〕市场分析
〔二〕产品分析
〔三〕目标客户定位
?
二、推广策略分析
〔一〕总体原那么
〔二〕形象描述
〔三〕推广策略
?
三、推广筹划
〔一〕总体推广策略
〔二〕传播方案表
〔三〕阶段性推广筹划
?
四、媒体筹划
〔一〕许昌媒体分析
〔二〕昌报刊媒体接触习惯分析
〔三〕电台媒体接触习惯分析〔表〕
〔四〕DM杂志媒体接触习惯分析
〔五〕媒体分析总结
〔六〕媒体选择策略
〔七〕关于电视广告投放的分析
?
五、广告推广预算
〔一〕总预算表
〔二〕各阶段推广费方案;工程综合分析;〔一〕市场分析;市场分析〔许昌概况〕;市场分析〔许昌概况〕;市场分析〔许昌概况〕;市场分析〔许昌城市开展分析〕;市场分析〔许昌城市开展分析〕;市场分析〔许昌城市开展分析〕;市场分析〔许昌市消费能力分析〕;市场分析〔许昌市商业现状〕;市场分析〔许昌市商业地产状况〕;市场分析〔许昌市商业地产状况〕;市场分析〔许昌市商业地产状况〕;市场分析〔许昌市商业地产状况〕;市场分析〔东城区概况〕;市场分析〔工程优势分析〕;市场分析〔工程优势分析〕;市场分析〔工程劣势分析〕;市场分析〔工程劣势分析〕;市场分析〔工程开展前景〕;市场分析〔竞争者分析〕;市场分析〔竞争者分析〕;市场分析〔竞争者分析〕;市场分析〔竞争者分析〕;市场分析〔竞争者分析〕;市场分析〔竞争者分析〕;市场分析〔竞争者分析〕;〔二〕产品分析;产品分析〔产品根本概况〕;市场分析〔产品根本概况〕;产品分析〔产品根本概况〕;产品分析〔产品根本概况〕;产品分析〔产品根本概况〕;产品分析〔产品劣势分析和应对策略〕;产品分析〔产品劣势分析和应对策略〕;产品分析〔产品劣势分析和应对策略〕;产品分析〔产品劣势分析和应对策略〕;〔三〕目标客户定位;
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;推广策略分析;
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;〔三〕推广策略;
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;市场推广筹划;〔一〕?总体推广策略;
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;第一阶段〔形象定位及销售预热期〕
强势入市——??端形象——全面铺垫
——;⑴推广主题筹划
□品牌形象〔logo〕出街
●悬念引爆市场
系列户外悬念广告:
①蛰伏千年,只为厚积薄发!
②明天,许昌最具价值的商圈在哪里?
③上海离许昌有多远?向东四公里!
配合系列户外广告内容的软文传播〔3篇〕;□主形象定位后
●推广主题一:2006,许昌向东!
目的:通过对许昌历史与现状的解析,引发群众对城市的关注,对许昌未来走向的思考,引出“上海城”的出现对许昌城市开展所产生的重大意义。
时间:
主要形式:报广、户外、活动、围墙〔详情见辅助措施〕;
●推广主题二:“上海城”,重铸古都辉煌!
目的:宣传“上海城”的出现对许昌城市建设的巨大促进作用,确立“上海城”作为许昌未来城市新标志的重要地位。
时间:
主要形式:报广、户外;
●推广主题三:海派文化,升华一座城!
目的:提出海派文化的观念,引发人们对城市文明进步的新思考,在社会上掀起一股海派文化讨论之风,为“上海城”的横空出世做前期铺垫。
时间:
主要形式:报广、户外、活动、围墙;
●推广主题四:携手上海城,走进CBD时代!
目的:重点引出城市CBD概念,阐述CBD在城市中的重要功能,及上海城对CBD建设的重大促进作用。
时间:
主要形式:报广、户外;
●推广主题五:CBD中央,第一商业王国
目的:由前期的整体概念引导,进入商业工程的重点介绍,为即将到来的一期商业工程的公开销售做形象铺垫。
时间:
主要形式:软文、报广、户外;⑵活动筹划
形象出台,引起关注!
原那么:站在城市运营的角度高调入世。着重于工程的整体形象宣
1、“许昌商业地产开展”顶峰论坛
内容:邀请国家著名城市规划建设专家、地产行业资深专家及政府高级官员发表讲话,邀请本地颇具影响力的企业家及社会名流参与盛会。
时间:
地点:许昌大酒店〔暂定〕;2、上海城“寻找老党员”大型社会公益活动
内容:1、寻找许昌市内具有40年党龄以
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