- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
演讲人:日期:培训部经理年终述职报告
目录contents02存在问题分析及改进措施01工作总结与成果展示03下一步发展规划与目标设定04对公司未来发展的建议与思考contentscontents
01工作总结与成果展示
年度工作重点回顾制订年度培训计划根据公司战略目标,制订全年培训计划,包括培训课程、讲师、预算等。培训项目组织与执行负责组织和实施各项培训项目,确保培训效果达到预期目标。培训效果评估与反馈建立培训效果评估体系,收集员工反馈,及时调整和优化培训计划。员工技能提升与职业发展关注员工技能提升和职业发展需求,为员工提供相应的培训资源和支持。
团队建设与人才培养根据部门职责,组建高效的培
您可能关注的文档
最近下载
- 飞利浦HTS5540 93家庭影院说明书.pdf
- 面馆促销聚人气方案.docx VIP
- 《中国文化概况》带翻译版.pdf VIP
- 人教版数学六年级下册比例(课件).pptx VIP
- 旧版现代西班牙语第1册 课文+答案.pdf VIP
- 2023年贵州贵州高速公路集团有限公司招聘笔试真题.docx VIP
- 变电站运行中倒闸防误操作及对策.doc VIP
- 汽车车身制造技术 项目三 车身焊装工艺.ppt VIP
- Chapter 4 Lending a hand (课件)-2024-2025学年新思维小学英语5A.pptx VIP
- 2025-2030中国会展行业市场发展现状分析及发展趋势与投资前景研究报告.docx
文档评论(0)