- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
》》》》》历年考试真题——2025年整理《《《《《
2021年辽宁沈阳工业大学管理学考研真题
一、(30分)名词解释
1.决策(3分)
2.学习型组织(3分)
3.社会责任(3分)
4.信息(3分)
5.目标集聚战略(3分)
6.法定性权力(3分)
1/4
》》》》》历年考试真题——2025年整理《《《《《
7.正式沟通(3分)
8.组织结构(3分)
9.前馈控制(3分)
10.战略性变革(3分)
二、(100分)简答题
1.简述组织文化的功能和塑造途径。(10分)
2.简述公平理论的主要观点,并举例说明其对管理者的启示。(10分)
3.简述技术创新的含义及贡献。(10分)
2/4
》》》》》历年考试真题——2025年整理《《《《《
4.管理者应扮演哪些角色,应具有哪些基本技能?(10分)
5.简述孔茨与韦里克的计划层次体系的基本内容。(10分)
6.全球化管理者的关键能力是什么?它们之间的内在关系是什么?(10分)
7.简述授权的含义,有效授权的要素及原则。(10分)
8.请画出领导行为论中的管理者方格图,并给出方格图四角及中心的领导类型。(10分)
9.简述头脑风暴法的基本特点及其实施原则。(10分)
10.影响有效沟通的障碍有哪些?如何克服这些障碍?(10分)
3/4
》》》》》历年考试真题——2025年整理《《《《《
三、(20分)综合分析题
结合企业管理实践,探讨危机的含义、类型,以及危机爆发前后如何进行管理控制。(20
分)
4/4
您可能关注的文档
最近下载
- 2024-2025学年初中信息技术(信息科技)七年级全一册义务教育版(2024)教学设计合集.docx
- 《眼耳鼻咽喉口腔科护理学》教案 第13课 耳鼻咽喉科常见疾病患者的护理(三).docx VIP
- 2025年江苏南京中考语文试卷(真题--含答案) .pdf VIP
- 统编版(2024)道德与法治七年级上册期末复习全册知识点提纲.docx VIP
- 建筑工程述标(鲁班奖项目超高层框架结构技术答辩).pptx VIP
- 混凝土结构通用规范GB55008-2021知识培训.pptx VIP
- 《电梯关键部件寿命评估技术规范》.pdf VIP
- 高压氧舱技术的进步与挑战.docx VIP
- 消防考试试题100题及答案.docx VIP
- 2025电力企业数字化转型成熟度评价指南.pdf VIP
文档评论(0)