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1.规划采购管理：编制采购管理，进行或外购分析，编制采购文
件和供方选择标准确定招标需要，并编制和评标标准
2.实施采购：向外发布采购文件，从潜在卖方获得相关信息、报价、投标
或，再对潜在卖方提交的相关材料进行评审，从中选择一家卖方，
进行评标，并对中标者授予合同
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3.控制采购控制采购：控：控：控：控方的合方的合方的合方的合为，管理双方的合同关系，为，管理双方的合同关系，为，管理双方的合同关系，为，管理双方的合同关系，合同实施合同实施合同实施合
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