材料采购管理手册.pdfVIP

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广面建工二建

GuangxiConstruction

08材料乐购管^^册

GXEJ-CLCG

广西建工集团第二建筑工程有限责任公司

01年1月15日

修订文件目录

修订

修订人备注

序号修订文件名称修订日期

页数

注:修订文件名称栏填写手册中修改的文件名称,根据“文件更改通知”修改原文,

并将文件更改通知附在此目录后,以便于查对。

目录

1材料采购控制程序2

2合格供应商评审及选择程序4

3采购材料分类及验收控制程序9

4材料进、出库程序18

5项目材料仓库管理规定26

6化学危险品管理规定29

1

材料采购管理手册

广西建工集团编号:GXEJ-CLCG-01

第二建筑工程有限贡任公司材料采购控制程序版本:C/0

生效日期:2012-12-15

1材料采购控制程序

1.0目的:

对施工项目的材料采购进行控制,以确保满足施工生产要求。

.0适用范围:

适用公司在建工程各类材料的采购。

3.0工作流程:

流程责任部门/岗位流程说明相关记录

(开始)

编制材料需用计划•项目部/工长、•工长根据施工计划进度安排及预•材料需用计

材料员算编制《材料需用计划》。材料员复划

核计划。

1

审批•项目部/经理•项目经理审批材料需用计划。

•项目部/经理、・材料员联系选择合适供应商,报•合格供应商

1

材料员项目经理批准:A、B类材料采购应名册

采购

尽量从《合格供应商名册》中选择,

名册外的供应商需进行评审。

•项目经理根据材料员所报供应商

中选定合适供应商。

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