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2025年黑龙江省大庆市萨尔图区不动产登记服务中心招聘考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(100题)

1、为克服组织在战略管理过程中忽视反馈与评估的做法，构建契合组织特点的战略控制体系，首先需要（）。

A.调用可用资源

B.建立监控标准

C.树立组织愿景

D.强化控制观念

【答案】：B

【解析】要建立符合组织特点的战略控制体系以克服组织在战略管理过程中不注重反馈和评估的做法，第一步至关重要。树立组织愿景是组织战略规划前期的工作，重点在于描绘组织的长期发展方向和目标，并非建立战略控制体系的首要步骤。调用可用资源是在战略实施过程中根据既定的战略和控制要求来进行的资源调配，是战略执行阶段的内容，不是建立控制体系首先要做的。强化控制观念虽然重要，但它是一个相对宽泛的理念引导工作，没有具体落实到战略控制体系的构建上。而建立监控标准是构建战略控制体系的基础和首要环节。只有先确定了明确的监控标准，才能依据这些标准对战略实施过程进行有效的监督、比较和评估，进而发现战略执行中的偏差并及时采取纠正措施。所以建立符合组织特点的战略控制体系首先要建立监控标准。

2、明华大学毕业已满五年，目前工作稳定、生活小康。按照需求层次理论，他目前处于以尊重需要占主导地位的层次阶段。那么下列哪种激励措施对他最能产生较大的激励效果？（）

A.提薪

B.工作扩大化

C.解聘威胁

D.升职

【答案】：D

【解析】需求层次理论中将人的需求从低到高按层次分为五种，分别是生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重需要和自我实现的需要。题干中明华大学毕业已满五年，工作稳定、生活小康，处于尊重需要占主导地位的层次阶段。在各种激励措施中，提薪主要是满足生理和安全层面的需求，对于已经处于尊重需要层次的人来说，虽然可以增加收入，但激励效果相对有限。工作扩大化是指工作范围的扩大或工作多样性，侧重于丰富工作内容，它更多地与工作的新鲜感和挑战性相关，对尊重需要的满足程度不如能体现地位和认可的激励方式。解聘威胁是一种负面的管理手段，它主要是营造一种不安全的氛围，促使员工为了保住工作而努力，这与处于尊重需要阶段所追求的认可和尊重背道而驰，不仅不会产生正向激励效果，还可能引发员工的抵触情绪。而升职能够给予员工更高的职位、更多的权力和责任，意味着对员工工作能力和成就的高度认可，同时也提升了员工在组织中的地位和声誉，正好契合了处于尊重需要层次的人的心理需求，能够满足其渴望得到他人尊重、认可和自我尊重的愿望，所以升职这种激励措施对处于尊重需要占主导地位的人最能产生较大的激励效果。

3、2018年10月23日，港珠澳大桥开通仪式在广东省珠海市举行。下列有关港珠澳大桥的说法中，错误的是（）。

A.由桥梁和一条海底沉管隧道两部分组成

B.是“一国两制”框架下粤港澳三地首次合作共建的超大型跨海交通工程

C.是我国桥梁建设史上技术最为复杂、建设标准最高的“超级工程”

D.拥有世界最长海底沉管隧道，是世界上总体跨度最长的跨海大桥

【答案】：A

【解析】港珠澳大桥是集桥梁、人工岛、海底隧道三部分于一体的超大型跨海通道，该表述错误，应当选。港珠澳大桥跨越伶仃洋，东接香港，西接珠海和澳门，是“一国两制”框架下粤港澳三地首次合作建设的大型跨海交通工程。港珠澳大桥是继三峡工程、青藏铁路之后，我国又一重大基础设施项目，也是中国桥梁建设史上技术最为复杂、环保要求最高、建设标准最高的“超级工程”。港珠澳大桥拥有世界上最长的海底沉管隧道，总长5664米，是世界上总体跨度最长的跨海大桥，全长55公里。所以答案选错误表述的那一项。

4、下列情境不可能发生在19世纪的是（）。

A.杰克打电话约玛丽一起去看电影

B.史蒂芬逊乘火车到斯托克顿旅行

C.约翰乘电梯登大楼楼顶拍照留念

D.汤姆通过广播收听葛底斯堡演说

【答案】：D

【解析】19世纪电话、火车、电梯均已发明，有看电影、乘火车旅行、乘电梯拍照的可能。而广播1906年才试验成功，葛底斯堡演说1863年就有了，当时无法通过广播收听，所以该情境不可能发生。

5、每年农历七月初七是我国的传统节日“七夕节”。2006年5月20日，七夕节被国务院列入第一批国家非物质文化遗产名录，现又被认为是“中国情人节”。下列关于七夕节的说法，错误的是（）。

A.七夕节我国又叫乞巧节，源于哈尼族关于牛郎织女的传说

B.除中国外，日本、韩国等地也有过七夕节的习俗

C.“穿针乞巧”是最早的乞巧方式，始于汉朝

D.“七夕节”是中国第一个以女性为主角的传统节日

【答案】：A

【解析】七夕节是中国第一个以女性为主角的传统节日，节日活动的内容又是以乞巧为主，故而人们称这天为“乞巧节”或“女儿节”。七夕节的传说源自我国汉族的牛郎织女的传说，而非哈尼族。

6、被誉为“几何之父”