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小型挖掘机生产管理
演讲人：XXX
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目录
生产计划与组织
质量管理与控制
成本控制与节约举措设计
安全生产管理与风险防范策略部署
总结回顾与未来发展规划
生产计划与组织
01
制定生产计划
市场需求分析
根据市场调研结果，确定小型挖掘机的需求量和销售趋势。
产能规划
评估生产能力和资源状况，制定合理的生产计划和产能规划。
原材料采购计划
根据生产计划，制定原材料采购计划，确保生产所需材料的供应。
生产进度安排
制定详细的生产进度安排，确保生产计划的按时完成。
生产流程设计
根据生产工艺和设备状况，设计合理的生产流程。
生产任务分配
将生产任务分配到各个生产车间和班组，明确各自的责任和任
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