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鲁班奖工程售后服务保证

鲁班奖工程售后服务保证

1保修期内维修服务措施

为保证业主的投资尽快产生效益,工程及时投入使用,我单位把工程交付这项工作作为我们后期工作的重点来实施,在按计划完成竣工验收后十日内完成撤场,及时恢复占用的业主场地,除留下必要的维修人员和材料外,其余一律全部退场。

1.1工程回访

1.1.1回访程序

1在工程保修期内至少要回访一次,一般在交工后半年内,每三个月回访一次,以后每隔半年回访一次。

2工程回访或维修时,由生产主管部门建立本工程的回访维修记录,根据情况安排回访计划,确定回访日期。

17.1.1.2回访组织

在回访中,对业主提出的任何质量隐患和意见,我方将虚心听取,认真对待,同时做好回访记录,对凡属于施工方面质量问题,耐心解释,并热心为业主提出解决办法。

在回访过程中,对业主提出的施工质量问题,责成有关单位、部门认真处理解决,同时应认真分析原因,从中找出教训,制定纠正措施及对策,以免类似质量问题的出现。

1.1.3工程服务及保修

我单位不仅重视施工过程中的质量控制,而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起,我方的工种保修工作随即展开。在保修期间,我主将依据保修合同,本着“对用户服务,向业主负责,让用户满意”的认真态度,以有效的制度、措施做保证,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

1.2保修期限与承诺

1保修范围

我单位作为工程的总承包方,对合同范围内主承建的工程负有保修责任,业主分包的工程由我方责成分包商进行保修。

2本工程承诺保修期限

本工程承诺保修期限见表1.2。

保修部位

规定保修年限

1

基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程

为设计文件规定的该工程的合理使用年限

2

屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏

5年

3

供热及供冷系统

为两个采暖期、供冷期

4

电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程

2年

1维修任务的确定

当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后,要在自通知之日后两天内就发现的缺陷进一步确认,与业主商议返修内容。可现场调查,也可电话询问。将了解的情况填入维修记录表,分析存在的问题,找出主要原因制订措施,经部门主管审核后,提交单位主管领导审批。

2工程维修记录由工程部发给指派维修单位,尽快进行维修,并备份保存。

维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时,应专门派人前往维修,工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底,强调本企业服务原则,要求维修人员主动配合业主单位,对于业主的合理要求尽可能满足。

3维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后,通知单位质量部门对工程维修部分进行检验,合格后提请业主/用户验收并签署意见,维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。

1.3保修记录

对于回访及维修,我单位均要建立相应的档案,并由工程部门保存维修记录。

回访及维修记录主要有:工程回访记录表、回访工程质量问题汇总表和工程维修记录表。

1工程回访记录表

工程回访记录表见表3.3-1。

表3.3-1工程回访记录表

工程名称

业主/用户

合同编号

建筑面积

结构形式

交付时间

质量等级

回访形式

回访情况及问题:

回访人:年月日

业主/用户意见:

签章(或记录):年月日

问题的原因及责任:

质量部门:年月日

处理意见:

维修记录表编号:工程部门负责人:年月日

2回访工程质量问题汇总表

回访工程质量问题汇总表见表3.3-2。

表3.3-2回访工程质量问题汇总表

编号:

年月日

序号

工程名称

业主/用户

质量问题

备注

工程部门负责人:

汇总人:

3工程维修记录表

工程维修记录表见表3.3-3。

表3.3-3工程维修记录表

指派维修单位:

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