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自查自纠结果报告

第一章自查自纠结果报告

近日，我国某企业开展了自查自纠活动，旨在全面排查公司内部存在的问题，提升企业整体管理水平。以下是本次自查自纠的结果报告。

1.组织领导

本次自查自纠活动由公司总经理亲自担任组长，下设办公室，负责活动的具体实施。各部门负责人为成员，确保活动顺利开展。

2.自查自纠范围

本次自查自纠活动涵盖了公司各部门、各岗位，包括但不限于：财务管理、人力资源、生产管理、市场营销、安全生产等方面。

3.自查自纠方法

（1）查阅资料：对公司内部管理制度、工作流程、历史问题等进行梳理，查找潜在风险点。

（2）访谈调查：与各部门负责人、员工进行访谈，了解实际情况，收集意