《供应链管理基础》课件.pptVIP

《供应链管理基础》;课程概述;第一章：供应链管理导论;供应链定义与构成;供应链管理的演变;供应链管理的战略意义;第二章：供应链战略与规划;供应链设计与网络规划;供应与需求匹配策略;全球化供应链战略;第三章：采购与供应商管理;供应商评估与选择;供应商关系管理;合同管理与谈判;第四章：仓储与库存管理;库存管理模型与方法;仓库设计与运营优化;现代仓储技术与系统;第五章：物流与运输管理;运输方式与载具选择;物流网络设计;第三方物流(3PL)管理;第六章：需求预测与计划;预测技术与方法;需求计划流程;协同预测与补货(CPFR);第七章：生产计划与控制;主生产计划与能力规划;物料需求计划系统;先进生产计划方法;第八章：供应链绩效评估;供应链绩效指标体系;供应链基准对比;平衡记分卡与仪表板;第九章：供应链风险管理;供应链中断风险管理;供应链质量与合规风险;供应链财务风险;第十章：供应链信息技术;企业资源计划系统;供应链执行系统;新兴技术在供应链中的应用;第十一章：可持续供应链;绿色供应链实践;社会责任与道德供应链;可持续发展报告与认证;第十二章：供应链案例分析;制造业供应链转型案例;电商与零售供应链案例;课程总结与展望