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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

2024年酒店顾问服务合同：管理咨询与策略规划

本合同目录一览

1.合同主体及定义

1.1甲方名称及定义

1.2乙方名称及定义

1.3合同相关术语定义

2.服务内容

2.1管理咨询

2.1.1经营策略咨询

2.1.2人力资源管理咨询

2.1.3财务管理与成本控制咨询

2.1.4市场营销策略咨询

2.1.5客户满意度提升咨询

2.2策略规划

2.2.1五年发展规划

2.2.2年度经营计划

2.2.3项目可行性研究

2.2.4酒店品牌建设规划

2.2.5信息化建设规划

3.服务期限

3.1合同生效日期

3.2合同到期日期

3.3服务期限延长条件

4.服务费用

4.1咨询费用

4.1.1管理咨询费用

4.1.2策略规划费用

4.2费用支付方式

4.3费用支付时间

5.乙方的义务与责任

5.1乙方应提供的服务

5.2乙方对甲方信息的保密义务

5.3乙方知识产权保护

5.4乙方服务团队的资质与经验

6.甲方的义务与责任

6.1甲方应提供的资料与信息

6.2甲方对乙方服务团队的配合与支持

6.3甲方对乙方咨询成果的保护与实施

7.违约责任

7.1乙方违约

7.2甲方违约

8.争议解决方式

8.1双方协商解决

8.2提交甲方所在地仲裁机构仲裁

8.3向甲方所在地人民法院提起诉讼

9.合同的变更与解除

9.1合同变更条件

9.2合同解除条件

10.合同的终止

10.1合同终止条件

10.2合同终止后的权利与义务处理

11.附则

11.1合同的生效条件

11.2合同的期限

11.3双方签字盖章

12.其他约定

13.附件

13.1管理咨询方案

13.2策略规划方案

13.3相关法律法规及行业标准

14.合同正本与副本

14.1合同正本

14.2合同副本

第一部分：合同如下：

第一条合同主体及定义

1.1甲方名称及定义

1.2乙方名称及定义

1.3合同相关术语定义

（1）管理咨询：指乙方根据甲方实际情况，提供酒店经营管理、人力资源、财务、市场营销等方面的专业建议和指导。

（2）策略规划：指乙方为甲方提供五年发展规划、年度经营计划、项目可行性研究、酒店品牌建设规划、信息化建设规划等方面的专业服务。

第二条服务内容

2.1管理咨询

2.1.1经营策略咨询：根据甲方酒店的实际情况，为甲方提供经营策略建议，提高酒店的经营效益。

2.1.2人力资源管理咨询：为甲方提供人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利等方面的专业建议，优化甲方人力资源管理体系。

2.1.3财务管理与成本控制咨询：为甲方提供财务管理体系优化建议，控制成本，提高甲方酒店的盈利能力。

2.1.4市场营销策略咨询：根据市场状况和甲方酒店特点，为甲方提供市场营销策略建议，提升甲方酒店的市场竞争力。

2.1.5客户满意度提升咨询：通过调查和分析，为甲方提供提升客户满意度的专业建议，提高甲方酒店的客户忠诚度。

2.2策略规划

2.2.1

五年发展规划：根据甲方酒店的现状，为甲方制定切实可行的五年发展规划。

2.2.2年度经营计划：为甲方制定年度经营计划，确保甲方酒店实现年度发展目标。

2.2.3项目可行性研究：对甲方酒店拟投资的项目进行可行性研究，为甲方提供项目投资决策依据。

2.2.4酒店品牌建设规划：为甲方酒店品牌建设提供战略规划，提升甲方酒店品牌知名度和美誉度。

2.2.5信息化建设规划：为甲方酒店信息化建设提供专业规划，提高甲方酒店运营效率。

第三条服务期限

3.1合同生效日期

本合同自双方签字盖章之日起生效。

3.2合同到期日期

本合同有效期为一年，自合同生效之日起计算。

3.3服务期限延长条件

如双方同意延长服务期限，需在合同到期前一个月内签订书面延长协议。

第四条服务费用

4.1咨询费用

4.1.1管理咨询费用：人民币万元整（大写：人民币玖拾万元整），用于支付乙方提供管理咨询服务的费用。

4.1.2

策略规划费用：人民币万元整（大写：人民币玖拾万元整），用于支付乙方提供策略规划服务的费用。

4.2费用支付方式

甲方采用银行转账的方式支付乙方服务费用。

4.3费用支付时间

甲方应在合同签订后七个工作日内支付首次咨询费用，后续按乙方实际提供服务进度支付相应费用。

第五条乙方的义务与责任

5.1乙方应提供的服务

乙方应按照合同约定的服务内容，为甲方提供专业、高效的管理咨询和策略规划服务。

5.