《总承包管理实施指南》应知应会考试试题1新.doc

《总承包管理实施指南》应知应会考试试题（卷）

单位：姓名：得分：

一、单选题（每题3分，共计90分）

1、《总承包管理实施指南》保障措施包括：组织保障、（）、资源保障和科技支撑。

A物资保障B制度保障C安全保障D进度保障

2、《总承包管理实施指南》的“三全”管理包含：全过程、全方位和（）。

A全专业B全覆盖C全系统D全阶段

3、《总承包管理实施指南》规定公司对项目考核频次应不低于（）。

A月度B季度C半年D年度

4、总承包管理主要业务包含：()、投标阶段、实施阶段和运营阶段。

A跟踪阶段B策划阶段C服务阶段D设计阶段

5、总承包管理总体流程中商务管理和()贯穿于全过程管理。

A工期管理B技术管理C服务管理D安全管理

6、总承包管理总体流程中，哪一项不属于跟踪阶段的关键活动（）。

A跟踪信息B协助手续办理C参与初步设计D项目策划

7、总承包管理工作要求中项目部的组建应在中标后（）天。

A7天B10天C15天D20天

8、矩阵式组织架构适用于大型的机场、会展、剧院、商业综合体、体育场馆以及（）以上的超高层等项目。

A400米B300米C200米D100米

9、矩阵式组织架构，不属于技术部的管理职能的是（）。

A施工方案及科技进步管理B施工测量及试验管理

C技术资料及技术档案管理D施工平面布置管理

10、项目计划管理宜分为（）管控。

A五级B四级C三级D二级

11、二级进度计划应由（）组织编写。

A项目经理B经理部经理C生产副总D项目总工

12、三级进度计划应由（）组织编制。

A项目经理B项目总工C生产经理D责任工程师

13、计划的分类管理包括：资源类、()、验收类。

A实施类B组织类C方案类D资金类

14、周进度计划的考核人是（）。

A项目经理B项目总工

C生产经理D合约经理

15、实施计划编制完成时间是（）。

A进场或开工后30天B进场或开工后46天

C进场或开工后60天D进场或开工后90天

16、年进度计划编制完成时间是（）。

A进场后3天；B进场后5天；C进场后7天；D进场后10天

17、深/优化设计在合同签订后（）天。

A15B30C45D60

18、项目设计预算管理要求中，对指标控制的编制时间要求（）。

A预算编制完成5天内B预算编制完成7天内

C预算编制完成10天内C预算编制完成15天内

19、BIM准备工作中制定项目BIM实施方案时间要求是（）。

A进场后1个月；B进场后2个月；C进场后3个月；D进场后半个月

20、特殊类分包工程中钢结构工程招标完成时间为（）。

A进场前6-8个月B进场前5个月

C进场前4个月D进场前3个月

21、特殊类材料设备中配电箱招标完成时间为（）。

A进场前6个月B进场前5个月

C进场前4个月D进场前3个月

22、采购计划编制完成时间是（）。

A进场计划确定后3天内B进场计划确定后5天内

C进场计划确定后7天内D进场计划确定后10天内

23、普通类材料设备招标启动时间为进场前（）。

A7天B14天C21天D28天

24、分包现场管理工作要求中分包商退场手续办理时间为（）。

A退场前一周B退场前15天

C退场前30天D退场当日

25、分包现场管理工作要求中进场手续办理时间为（）。

A分包进场前一周B分包进场当日

C分包进场后一周D分包进场前3天

26、平面工程师按照平面布置图的要求，监督现场平面布置并于分包单位进场（）日内完成工作面交接。

A1B2C3D5

27、垂直运输工具中，总承包项目部要求各专业队提前（）天上报