- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方:XXX
乙方:XXX
PERSONAL
RESUME
RESUME
2024年度汽车销售业务员销售策略聘用合同
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1双方名称及全称
1.2双方地址及联系方式
1.3双方法定代表人或授权代表
2.聘用关系及岗位
2.1聘用岗位
2.2聘用性质
2.3聘用期限
3.工作内容与职责
3.1工作内容概述
3.2销售目标与任务
3.3工作区域及客户群体
3.4工作时间及考勤
4.工资待遇
4.1基本工资
4.2绩效奖金
4.3补贴及福利
4.4工资支付方式及时间
5.培训与发展
5.1培训内容
5.2培训时间安排
5.3培训考核及评估
5.4个人发展计划
6.销售策略与支持
6.1销售策略概述
6.2销售资源支持
6.3市场活动参与
6.4销售工具与材料
7.客户关系管理
7.1客户信息收集与整理
7.2客户拜访与沟通
7.3客户满意度调查
7.4客户投诉处理
8.考核与评估
8.1考核指标与标准
8.2考核周期及方式
8.3评估结果应用
9.违约责任
9.1违约情形
9.2违约责任承担
9.3违约金计算及支付
10.保密条款
10.1保密内容
10.2保密期限
10.3保密义务
11.解除与终止
11.1合同解除条件
11.2合同终止条件
11.3解除与终止程序
12.争议解决
12.1争议解决方式
12.2争议解决机构
12.3争议解决程序
13.合同生效与变更
13.1合同生效条件
13.2合同变更程序
13.3合同附件
14.其他约定事项
第一部分:合同如下:
1.合同双方基本信息
1.1双方名称及全称
甲方:汽车销售有限公司
乙方:X
1.2双方地址及联系方式
甲方地址:省市区路号
乙方地址:省市区路号
1.3双方法定代表人或授权代表
甲方法定代表人:X
乙方授权代表:X
2.聘用关系及岗位
2.1聘用岗位
乙方被聘用为甲方汽车销售业务员。
2.2聘用性质
乙方为甲方全职员工。
2.3聘用期限
本合同自双方签字之日起生效,期限为一年。
3.工作内容与职责
3.1工作内容概述
乙方负责甲方汽车的销售工作,包括但不限于客户接待、产品介绍、价格谈判、订单处理等。
3.2销售目标与任务
乙方应在合同期内完成甲方设定的销售目标,具体目标如下:
年销售总额达到人民币100万元;
完成至少50个新客户的开发;
3.3工作区域及客户群体
乙方负责省市及周边地区的汽车销售工作,主要针对个人消费者及企业客户。
3.4工作时间及考勤
乙方实行标准工作时间,每周工作五天,每天工作8小时。乙方应遵守甲方的考勤管理制度。
4.工资待遇
4.1基本工资
乙方的基本工资为人民币10,000元/月。
4.2绩效奖金
根据乙方完成的销售业绩,甲方将给予一定的绩效奖金,具体奖金比例及计算方法如下:
销售总额达到100万元,奖金为基本工资的20%;
销售总额达到150万元,奖金为基本工资的30%;
销售总额达到200万元,奖金为基本工资的40%。
4.3补贴及福利
交通补贴:每月人民币500元;
通讯补贴:每月人民币300元;
体检:每年一次;
带薪年假:每年10天。
4.4工资支付方式及时间
甲方每月15日支付乙方上月工资。
5.培训与发展
5.1培训内容
甲方将提供乙方所需的汽车销售培训,包括产品知识、销售技巧、客户服务等。
5.2培训时间安排
甲方将在乙方入职后的第一个月内安排培训,培训时间为一周。
5.3培训考核及评估
培训结束后,甲方将对乙方进行考核,考核合格者方可上岗。
5.4个人发展计划
甲方将根据乙方的表现和发展需求,制定个人发展计划,并提供相应的培训和发展机会。
6.销售策略与支持
6.1销售策略概述
甲方将制定年度销售策略,乙方需按照策略执行销售任务。
6.2销售资源支持
甲方将为乙方提供必要的销售资源,包括产品资料、销售工具、市场活动等。
6.3市场活动参与
乙方需积极参与甲方组织的市场活动,提升品牌知名度和销售业绩。
6.4销售工具与材料
甲方将为乙方提供销售工具和材料,包括车辆介绍手册、宣传单页等。
8.考核与评估
8.1考核指标与标准
乙方的考核指标包括销售业绩、客户满意度、团队协作等方面。具体标准如下:
销售业绩:以实际销售金额为准,每月进行考核;
客户满意度:通过客户反馈调查进行评估,满意度达到90%为合格;
团队协作:根据同事评价和上级领导反馈进行评估。
8.2考核周期
您可能关注的文档
- 2024年度车牌租赁租赁期满处理及续租协议3篇.docx
- 2024年度设备融资抵押借款合同大全3篇.docx
- 2024年度自行车租赁站承包合作协议3篇.docx
- 2024年度科技企业员工知识产权保密协议范本精选3篇.docx
- 2024年度知识产权许可与反许可协议3篇.docx
- 2024年度物流配送服务承包合同精选3篇.docx
- 2024年度物流企业运输司机劳动合同书3篇.docx
- 2024年度牛产业供应链整合及购销服务合同3篇.docx
- 2024年度滑雪俱乐部地板砖铺设与会员服务合同3篇.docx
- 2024年度消防设备研发与制造合作协议3篇.docx
- 2025年四川省宜宾市中考道德与法治真题(附解析).pdf
- 2025年云南省中考道德与法治真题(附解析).pdf
- 2026届张家界市重点中学英语高三上期末学业水平测试试题含解析.doc
- 陕西省西安电子科技大学附中2026届语文高三第一学期期末达标检测试题含解析.doc
- 浙江省杭州二中2026届语文高三上期末检测模拟试题含解析.doc
- 河北省石家庄市正定中学2026届语文高三上期末预测试题含解析.doc
- 2026届湖南省百所重点名校大联考生物高三第一学期期末教学质量检测试题含解析.doc
- 河南省扶沟高中2026届英语高三上期末复习检测试题含解析.doc
- 水务运营事业部固定污染源自动监控设施管理办法20230328.doc
- 李宁有限公司员工行为激励与管理制度.doc
最近下载
- 安徽六校教育研究会2025届高三年级入学素质测试 英语试题(含答案详解).docx
- [医药卫生标准]GBT 11417.1-2012 眼科光学 接触镜 第1部分词汇、分类和推荐的标识规范.pdf
- 2025秋统编版小学道德与法治二年级上册教学设计(附目录).docx VIP
- 标准图集-04S531-5湿陷性黄土地区排水检查井.pdf VIP
- DB34∕T 3015-2017 多花黄精种子育苗技术规程.pdf VIP
- 中医课件刮痧疗法(共15张课件).pptx VIP
- 山东《建设工程监理文件资料管理规程》DB37T 5009-2022.pdf
- 21BJ12-1 无障碍设施建筑图集.docx VIP
- 艾梅乙反歧视培训课件.pptx
- 版药品经营质量管理规范.doc VIP
文档评论(0)