《流程优化与控制》课件.pptVIP

下载本文档

2
0
约小于1千字
约 50页
2025-05-07 发布于四川
举报
版权申诉

《流程优化与控制》课件.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

流程优化与控制;什么是流程优化;流程优化的起源与发展;业务流程基本概念;流程优化目标;流程优化的典型场景;流程优化的作用;流程管理与优化的关系;流程优化核心要素;优化流程的挑战与难点;流程分析方法概述;流程梳理与现状调研;绘制流程图;流程建模基础;关键绩效指标（KPI）设定;流程瓶颈分析;流程时间与成本分析;价值流分析（VSM）;流程分析数据收集方法;流程诊断常见问题类型;流程重组（BPR）简介;流程再设计的基本原则;流程自动化与信息化;精益管理（Lean）与流程优化;六西格玛与流程改进;标准化建设;持续改进文化塑造;流程改进团队组建;常见流程重组案例;流程变革风险及应对;流程控制的作用;流程控制主要环节;质量控制工具;流程监控系统;流程审核与跟踪;KPI监控与改进;流程文档管理;责任与权限分配;流程外包与管控;流程合规与内控;信息化平台支持;变更管理与流程持续更新;流程绩效评价;常见流程控制难点;流程控制案例分享;优秀行业流程优化案例;不同行业流程优化对比分析;流程优化中常见误区;流程优化与控制未来发展;课程总结与答疑