20250415 2025年数智化转型之数据湖建设方案[41页PPT].pdfVIP

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2025年数智化转型之

数据湖建设方案

目录

1项目概述

2总体规划

3建设方案

项目建设背景

“十四五“规划愿景

•响应国家“十四五”规划提出的““加快数字发展,建设数字中国”,推进“三医”联动持续深化改革,以“守企业集团大

护生命与健康”为使命,筹划建设“集团城市健康中心”,打造以传统中医药理论为基础,依托现代科技数据智能化

赋能,基于用户关系经营,通过大数据、实体医疗、网络诊疗平台、药事服务平台和新零售平台等

提供防、养、调全渠道多场景的健康产品、健康内容、健康定制和健康管理服务,打造

一站式解决目标用户健康问题的创新型健康服务中台。

“4智”应用

集团战略要求医疗健康行经营管理

业运营智能基础支

•集团战略管控数字化;化撑智能化

•业务运营数字化;

•产业协同数字化;

•管理支撑数字化。

业务作业

数据管理和业务应用要求

智能化

•数据分散:基础数据分布在各个应用平台中,应用开发商整合能力

差;解决数据“汇”、“存”、“管”、“用”、“营”难题

•数据管理能力较弱:缺乏统一的数据标准管理、数据质量管理、

数据开发管理、数据服务管理、数据安全管理和监控运维管理等;数据湖及应用平台

•数据利用能力不强:现有数据无法适应新业务需求,同时历史数据

无法并入新的系统再利用。

集团信息化现状分析

门户网站

业务信息系统移动应用1

集团财务系统业务系统信息化

基本形成体系

2

线上线下业务信息化

运营市场

三方OMS整合工作稳步推进

集团领导

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专注数智化转型升级,致力于研究各行业数智化建设、大数据与数据治理、信息安全、人工智能与元宇宙等业务顶层设计咨询+落地解决方案。微信公众号同名。

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