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2025年数智化转型之
数据湖建设方案
目录
1项目概述
2总体规划
3建设方案
项目建设背景
“十四五“规划愿景
•响应国家“十四五”规划提出的““加快数字发展,建设数字中国”,推进“三医”联动持续深化改革,以“守企业集团大
护生命与健康”为使命,筹划建设“集团城市健康中心”,打造以传统中医药理论为基础,依托现代科技数据智能化
赋能,基于用户关系经营,通过大数据、实体医疗、网络诊疗平台、药事服务平台和新零售平台等
提供防、养、调全渠道多场景的健康产品、健康内容、健康定制和健康管理服务,打造
一站式解决目标用户健康问题的创新型健康服务中台。
“4智”应用
集团战略要求医疗健康行经营管理
业运营智能基础支
•集团战略管控数字化;化撑智能化
•业务运营数字化;
•产业协同数字化;
•管理支撑数字化。
业务作业
数据管理和业务应用要求
智能化
•数据分散:基础数据分布在各个应用平台中,应用开发商整合能力
差;解决数据“汇”、“存”、“管”、“用”、“营”难题
•数据管理能力较弱:缺乏统一的数据标准管理、数据质量管理、
数据开发管理、数据服务管理、数据安全管理和监控运维管理等;数据湖及应用平台
•数据利用能力不强:现有数据无法适应新业务需求,同时历史数据
无法并入新的系统再利用。
集团信息化现状分析
门户网站
业务信息系统移动应用1
集团财务系统业务系统信息化
基本形成体系
2
线上线下业务信息化
运营市场
三方OMS整合工作稳步推进
集团领导
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