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GlobalLeadershipForecast2025
2025年《全球领导力展望》
GlobalLeadershipForecast2025
中国报告
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2025全球领导力展望｜中国报告
打造韧性组织：
在逆境求生中重新思考领导力
在历经巨变重塑的世界里，领导力正变得前所未有的关键且复杂。从疫情到人工智能（AI），全球性
的冲击相互交织，时刻都在考验着组织与个人的韧性。如今的商业环境对领导者提出了更新、更高的
要求，一个组织的健康状况以及长久维系，越来越取决于身处其中的领导者及其领导力的质量。
在达成业务成果的同时，领导者必须具备敏捷性——能够应对快速变化，调整战略，并引导团队穿
越变革的浪潮，同时促进成长、推动创新以及建立有效的人际联系。他们必须将组织转变为更以人
为本的职场，打造能够适应变化、在不确定性中蓬勃发展的韧性团队。然而，现实情况却是，在有效
的领导力最为关键之时，人才储备却岌岌可危。我们的调研数据揭示了当下领导者面临的挑战与机
遇。那些有策略地投入资源以支持领导者成长的组织，在领导者效能、敬业度和留任率方面都有显
著的成效。I
「2025全球领导力展望｜中国报告」报告围绕领导力所处的商业环境、现状及未来，通过对2,568位
中国领导者和228位HR专业人士调研数据的深入挖掘，结合并对标全球共10,796名领导者和2,185
位HR专业人士的调研数据，分析得出15项数据洞察（具体请参阅目录），共分为以下五大板块：
1不确定环境下领导者的挑战：在充满变局和动荡的商业环境中，经济不确定所带来的「寒意」成为
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中国CEO最关注的核心议题。要应对这样大趋势，打造具备韧性的团队和组织成为关键。
2核心竞争力打造：要在逆境中打造韧性组织以应对重重挑战，组织中的核心竞争力——人才准备
度如何？数据显示，企业板凳深度依然堪忧。如何从企业内部发现和培养未来人才？怎样通过打造
未来人才厚实板凳深度？如何助力领导者快速成功起步？
3增长路径探索：企业面临的挑战空前，找到新的增长路径成为逆境求生的关键。中企出海、拥抱
AI，并为成功探索新路径找寻和发展最为关键的人才，是重中之重。
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4职场环境塑造：为给关键人才的成长和发展提供良好的支持，组织内部环境的打造也影响深远。
那些成功打造激励、留任人才文化的企业，已经看到了职场环境塑造为企业迈向成功所带来的长期
价值。
5HR刻不容缓的行动：十多年来，HR在企业内部的角色又发生了何种变化？为因应更加诡谲的商业
环境，HR自身的能力又该如何迭代升级？又该采取哪些行动助力企业走向成功？
报告中所呈现的15项研究洞察，始于描述当前充满不确定性的商业环境，不仅分析说明了这些关键
调研数据对于领导者和组织的意义及影响，还结合DDI半世纪来与时俱进积累的领先企业的实践，
提供了可立即采取行动的建议。希望这份报告能够帮助您找到一些关键问题的解答，为您在模糊不
确定的世界中找到前行的方向。
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2025全球领导力展望｜中国报告
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