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现代设计管理导论;设计管理的定义;设计管理的历史演变;现代设计管理的意义;设计与管理的关系;设计管理的应用领域;管理者在设计团队中的角色;设计组织架构类型;设计管理的流程模型;需求分析在设计管理中的作用;战略层设计管理;战术层管理实践;操作层设计管理;设计师人才管理;设计驱动创新;品牌设计管理;产品设计管理;服务设计管理;数字设计管理;用户体验(UX)管理;设计项目管理核心工具;预算与资源分配;跨职能团队管理;设计管理沟通技巧;设计评审与反馈机制;设计标准化与规范制定;质量控制与持续改进;知识管理与组织学习;可持续设计管理;智能化与数字化趋势;大数据与用户洞察;远程与分布式设计团队管理;国际化设计项目管理;知识产权与法律风险;创新思维与设计管理;颠覆式创新与管理风险;企业文化与设计价值观;设计绩效评估指标;经典设计管理案例分析1:苹果(Apple);经典设计管理案例分析2:海尔;经典设计管理案例分析3:阿里巴巴;经典设计管理案例分析4:耐克(Nike);失败案例分析:诺基亚设计管理失误;未来趋势:元宇宙与空间设计管理;设计管理职业发展路径;常用设计管理软件与平台;设计管理的伦理与社会责任;课程实战演练与小组案例;总结与答疑;参考文献与延伸阅读
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