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摘要：

2012年1月，我作为项目经理，主持XX保险公司全国再保险大集中管理系统的建设项目，该项目为期2年半，总投资为1800万人民币，通过该项目，实现XX保险公司整体信息化转型升级的战略中再保险板块的落地，完成全国海量再保险业务数据的集中部署运行，迁移整合历史数据，全面替代上一代系统。该项目时间紧任务重、涉及人员组织多，直接相关XX保险公司内部60个部门400余人，外部配合协作30多个厂商团队300余人。该项目2014年5月完成系统上线，2014年6月通过最终验收，得到了用户的一致肯定，顺利达成了项目既定目标。本文作者结合实际经验，以该项目为例，讨论一下项目建设的【软件分析、软件设计】这几个过程来进行论述。

正文：

2012年1月，我作为项目经理，主持XX保险公司全国再保险大集中管理系统的建设项目，该平台为期2年半，总投资为1800万人民币。该项目时间紧任务重，具有相当的挑战性，一是业务模式升级，需按照最新的再保险业务流程，完成系统功能的分析开发，进而具体落地公司再保险业务流程的再造；二是技术要求高，要实现全国海量再保险业务数据的集中部署运行，每日处理数据量达到3000万笔以上，同时要满足性能要求。三是数据整合难，需要将上一代系统的中历时十年的数据，按其有效性进行分类、转化、整合，实现历史存续业务数据在新系统环境下，按照新新模式正常运行。四是涉及人员组织多，直接研发团队成员36人，XX保险公司总部再保险部、财务部、风险部、八大业务部、

40个省公司等400余人，同时涉及外部配合协作承保系统、核保系统、理赔系统、收付费系统、财务系统等30多个厂商团队300余人。我担任项目第一负责人，负责项目整体技术方案评估、立项论证以及项目管理工作。在项目启动前，负责分析项目的预期经济效益、可选技术方案，分析关联项目影响，并向公司提交立项报告。项目启动后，作为主要负责人，牵头与公司内部技术专家、外部架构师一同建立项目技术架构组，设计项目整体技术架构，同时挑选项目内部成员，建立需求分析组、系统开发组、系统测试组、运维支持组，开展业务需求分析、系统设计、数据迁移方案、上线切换方案工作。一方面，我个人接受各组工作汇报，指导团队研发工作，监控整体工作进度。同时，我及时向公司领导、项目客户方、相关项目团队汇报沟通工作进展、阐明关键技术要点。

该项目2014年5月完成系统上线，2014年6月通过最终验收，得到了用户的一致

肯定，顺利达成了项目既定目标。尤其在系统整体技术架构方面，效果尤为突出，一是保

持了较好的灵活性，提供了较多的基础组件，使得应用功能便于横向扩充，满足了项目业务灵活性；二是系统性能整达到各个层次的整合设计，数据库层(分片、读写分离)、应

用开发层(缓存技术、查询条件的严格限制),服务部署层(采用集群部署、F5分发),

使得业务日处理能力5500万单以上，预留了80%性能，满足了公司未来3-5年的业务增量。

以该项目为例，就系统架构设计的XXX方面进行讨论，具体从规划XXX、管理XX和控制XX及XXXX管理这几个过程来进行论述。

论文主干，出哪个方面就写哪个方面(每一列为一个方面),里面每个点至少写1-2段，凑够1500-1800+字，重点突出“我”作为项目架构师的思考和实践。

性能设计

软件架构

(质量)评估

软件设计模式

数据库访问层设计

微服务架构

1性能设计是

一个整体，必须有整体的一致性，避免

“大河接了小水管”的片面设计。

如何做到整体：

1.1充分理解需求

1.2梳理运行环境

1.3全流程分析

1.4分层模型

2、性能设计要抓住关键部

点一风险点2.1哪些地方

1、质量的要点

1.1性能

1.2可靠性：

出错情况下的容错能力

1.3可用性：

正常/异常时间比

两次异常间隔时间

1.4安全性

1.5可修改性

1.6功能性

1.7可变性

1.8互操作性

2采用的评估方法+实施过程+实际效

果。

常见设计模式以及作用

1创建型：对对象实例化过程进行抽象。

1.1抽象工厂

Abstractfactory

1.2建造者builder

1.3工厂

Factorymethod

1.4原型prototype

1.5singleton

2、结构性模式

组合类和对象，获得更大的结构。一般使用继承、封装、代理等。

2.1适配器adaptor

2.2bridge桥接

2.3组合composite

2.4装饰decorator

2.5外观facade

2.6享元flyweight

一、五种访问模式

1.在线访问。业务之间访问数据，无数据库访问层

2.dao。将底层数据库与高层业务逻辑分