2025台州黄岩区公开招聘学前教育劳动合同制教师50人考前自测高频考点模拟试题及参考答案详解.docxVIP

2025台州黄岩区公开招聘学前教育劳动合同制教师50人考前自测高频考点模拟试题及参考答案详解.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025台州黄岩区公开招聘学前教育劳动合同制教师50人考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、波特在“五力竞争”模型中描绘出产业竞争的五种力量,其中产业内部现有的竞争者、潜在的进入者以及替代品生产等源于()。

A.网状竞争

B.“水平”竞争

C.塔状竞争

D.垂直竞争

【答案】:B

【解析】在波特的“五力竞争”模型里,产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产都属于“水平”竞争的范畴。“水平”竞争主要是指处于同一产业层面上,企业之间为了争夺市场份额、资源等展开的竞争。产业内部现存的竞争者直接在市场中相互较量;潜在的进入者试图进入该产业,会对现有企业构成潜在威胁,它们与现有企业处于同一产业水平层面;替代品生产企业所提供的产品或服务能替代本产业产品或服务,也和本产业企业在同一水平层面上竞争。而网状竞争并不准确描述这几种竞争力量的来源;塔状竞争一般不用于描述这方面的竞争关系;垂直竞争主要涉及产业链上下游企业之间的竞争关系,与产业内部现存竞争者、潜在进入者和替代品生产的竞争来源特征不符。因此,产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产等来源于“水平”竞争。

2、建设现代化经济体系,必须把发展经济的着力点放在实体经济上,把提高()作为主攻方向,以显著增强我国经济质量优势。

A.供给体系质量

B.需求体系质量

C.金融体系质量

D.供需体系质量

【答案】:A

【解析】建设现代化经济体系,必须深化供给侧结构性改革。供给侧结构性改革旨在调整经济结构,使要素实现最优配置,提升经济增长的质量和数量。把发展经济的着力点放在实体经济上,要把提高供给体系质量作为主攻方向,因为只有提高供给体系质量,才能更好地适应市场需求的变化,减少无效和低端供给,扩大有效和中高端供给,增强供给结构对需求变化的适应性和灵活性,从而显著增强我国经济质量优势。而需求体系质量主要侧重于需求端的相关内容,不是发展实体经济提高经济质量优势的主攻方向;金融体系质量对于经济发展很重要,但它并非着力点放在实体经济时提高经济质量优势的主攻方向;供需体系质量表述不准确,发展实体经济强调的是从供给端发力提高质量。所以应把提高供给体系质量作为主攻方向。

3、在整个收入分配制度里,最具基础性的组成部分是()。

A.再次分配

B.初次分配

C.奖金分配

D.要素分配

【答案】:B

【解析】在整个收入分配制度中,初次分配是最具基础性的组成部分。初次分配是国民总收入直接与生产要素相联系的分配,主要由市场机制形成,是按贡献分配,依据各生产要素对国民收入贡献的大小进行分配。它在生产领域进行,强调效率,是后续分配环节的基础。再次分配是在初次分配结果的基础上,通过税收、社会保障、转移支付等手段对各收入主体之间的收入进行再次调节的过程,其目的是促进社会公平,但并非最具基础性的组成部分。奖金分配属于初次分配中针对特定群体或工作成果的一种分配形式,它是初次分配的一部分,不能代表整个收入分配制度中最具基础性的组成部分。要素分配是初次分配的一种方式,是按生产要素贡献分配,虽然重要但不能等同于最具基础性的组成部分表述。所以整个收入分配制度中最具基础性的组成部分是初次分配。

4、不相隶属单位之间沟通商洽问题应采用的文种是()。

A.请示

B.通知

C.函

D.通报

【答案】:C

【解析】该题目考查不同文种的适用范围。请示适用于向上级机关请求指示、批准,是下级对上级的行文,因此不适合用于不相隶属单位之间的沟通商洽。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,主要是上级对下级的行文,不符合不相隶属单位间的沟通需求。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项,正好符合不相隶属单位之间沟通商洽问题的要求。通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况,并非用于沟通商洽问题。所以正确答案是函。

5、公司总裁的工作并非将大量时间耗费在做出众多决策上。在确定公司发展方向并挑选直接下属后,公司总裁需要做的是明确组织未来必须应对的重要课题,协助其他管理者区分决策事项,以及开展组织设计工作。这种认识反映了()。

A.权变管理原则

B.例外管理原则

C.等级链指挥原则

D.管理幅度原则

【答案】:B

【解析】该题描述公司总裁设定方向、挑选人员后,主要认定组织重要课题、帮助区分决策事项和进行组织设计,并非处理日常具体决策,这体现了管理者将日常例行事务授权给下属处理,自己只专注于例外的、重要的事情。这符合例外管理原则,即企业的高级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,自己只保留对例外事项也就是重要事项的决策权和控制权。权变管理原则强调根据组织所处的内外部环境随机应变;等级链指挥原则强调从最高层到最

文档评论(0)

130****5601 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档