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2025年土木工程师考试节点管理试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在节点管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的基本步骤？

A.确定所有活动的持续时间

B.确定所有活动的最早开始时间（ES）

C.确定所有活动的最晚开始时间（LS）

D.确定所有活动的最早完成时间（EF）

E.确定所有活动的最晚完成时间（LF）

2.以下哪些是关键路径法（CPM）中的关键路径？

A.包含所有关键活动的路径

B.持续时间最长的路径

C.持续时间最短的路径

D.对项目进度影响最大的路径

E.没有活动的路径

3.在节点管理中，以下哪些是网络图的基本要素？

A.节点

B.活动

C.路径

D.关键路径

E.关键活动

4.以下哪些是项目管理计划中的关键路径？

A.项目进度计划

B.项目资源计划

C.项目成本计划

D.项目质量管理计划

E.项目沟通管理计划

5.在节点管理中，以下哪些是进度网络图（PND）的特点？

A.显示了项目活动的顺序

B.显示了项目活动的持续时间

C.显示了项目活动的依赖关系

D.显示了项目活动的关键路径

E.显示了项目活动的风险

6.以下哪些是进度网络图（PND）中的关键路径？

A.包含所有关键活动的路径

B.持续时间最长的路径

C.持续时间最短的路径

D.对项目进度影响最大的路径

E.没有活动的路径

7.在节点管理中，以下哪些是进度网络图（PND）中的关键活动？

A.持续时间最长的活动

B.对项目进度影响最大的活动

C.持续时间最短的活动

D.没有依赖关系的活动

E.没有活动的路径

8.以下哪些是进度网络图（PND）中的非关键活动？

A.持续时间最长的活动

B.对项目进度影响最小的活动

C.持续时间最短的活动

D.有依赖关系的活动

E.没有活动的路径

9.在节点管理中，以下哪些是进度网络图（PND）中的浮动时间？

A.活动的最早开始时间与最晚开始时间之差

B.活动的最早完成时间与最晚完成时间之差

C.活动的最早开始时间与最早完成时间之差

D.活动的最晚开始时间与最晚完成时间之差

E.活动的最早开始时间与最晚完成时间之差

10.以下哪些是进度网络图（PND）中的关键路径法（CPM）？

A.一种项目进度管理技术

B.一种项目管理计划

C.一种项目资源计划

D.一种项目成本计划

E.一种项目质量管理计划

11.在节点管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的应用？

A.识别项目中的关键路径

B.识别项目中的关键活动

C.识别项目中的非关键活动

D.识别项目中的浮动时间

E.识别项目中的风险

12.以下哪些是关键路径法（CPM）的优点？

A.简化项目进度管理

B.提高项目进度预测的准确性

C.提高项目资源利用效率

D.提高项目成本控制能力

E.提高项目风险管理能力

13.在节点管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的局限性？

A.忽略了活动之间的依赖关系

B.忽略了活动之间的浮动时间

C.忽略了活动之间的风险

D.忽略了活动之间的成本

E.忽略了活动之间的质量

14.以下哪些是进度网络图（PND）的应用？

A.识别项目中的关键路径

B.识别项目中的关键活动

C.识别项目中的非关键活动

D.识别项目中的浮动时间

E.识别项目中的风险

15.以下哪些是进度网络图（PND）的优点？

A.简化项目进度管理

B.提高项目进度预测的准确性

C.提高项目资源利用效率

D.提高项目成本控制能力

E.提高项目风险管理能力

16.在节点管理中，以下哪些是进度网络图（PND）的局限性？

A.忽略了活动之间的依赖关系

B.忽略了活动之间的浮动时间

C.忽略了活动之间的风险

D.忽略了活动之间的成本

E.忽略了活动之间的质量

17.以下哪些是项目进度管理计划中的关键路径？

A.项目进度计划

B.项目资源计划

C.项目成本计划

D.项目质量管理计划

E.项目沟通管理计划

18.在节点管理中，以下哪些是项目进度管理计划的特点？

A.确定了项目活动的顺序

B.确定了项目活动的持续时间

C.确定了项目活动的依赖关系

D.确定了项目活动的关键路径

E.确定了项目活动的风险

19.以下哪些是项目进度管理计划的应用？

A.识别项目中的关键路径

B.识别项目中的关键活动

C.识别项目中的非关键活动

D.识别项目中的浮动时间

E.识别项目中的风险

20.以下哪些是项目进度管理计划的优势？

A.简化项目进度管理

B.提高项目进度预测的准确性

C.提高项目资源利用效率

D.提高项目成本控制能