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新零售背景下智能仓储与配送体系建设

TOC\o1-2\h\u16466第一章：新零售概述 2

126161.1新零售的定义与发展 2

25961.1.1新零售的定义 2

204231.1.2新零售的发展 3

214831.2新零售与传统零售的对比 3

141461.2.1营销策略 3

125811.2.2购物体验 3

159281.2.3供应链管理 3

131801.2.4服务模式 3

61821.2.5经营理念 3

3828第二章：智能仓储技术概述 4

96252.1智能仓储技术发展历程 4

297452.2智能仓储技术的应用领域 4

1473第三章：智能仓储体系建设 5

312923.1智能仓储系统架构 5

321813.1.1系统框架概述 5

315473.1.2硬件设施层 5

109553.1.3数据管理层 6

91883.1.4业务应用层 6

247483.2智能仓储设备选型与应用 6

132563.2.1设备选型原则 6

227983.2.2设备选型与应用 6

73253.3智能仓储系统管理策略 7

190033.3.1仓储布局优化 7

248823.3.2库存管理策略 7

252913.3.3作业流程优化 7

227113.3.4信息管理系统应用 7

23613第四章：智能配送概述 7

249504.1智能配送的定义与发展 7

90494.2智能配送技术的应用领域 7

9785第五章：智能配送体系建设 8

195705.1智能配送系统架构 8

296735.2智能配送设备选型与应用 8

315035.3智能配送系统优化策略 9

18736第六章：智能仓储与配送体系的融合 9

244486.1融合的必要性 9

225666.2融合模式的摸索与实践 10

169966.2.1仓配一体化模式 10

128716.2.2共享物流模式 10

54316.2.3供应链协同模式 10

22859第七章：智能仓储与配送体系的安全与风险管理 11

308057.1安全风险管理概述 11

9207.2安全风险防范措施 11

271617.2.1风险识别 11

65017.2.2风险评估 11

122957.2.3风险防范措施 11

224667.3安全风险管理案例分析 11

21018第八章：智能仓储与配送体系的人力资源管理 12

125848.1人力资源管理概述 12

4308.2人力资源配置与培训 12

325728.2.1人力资源配置 12

206448.2.2培训与开发 13

306928.3人力资源激励机制 13

685第九章：智能仓储与配送体系的应用案例 13

102179.1国内应用案例 13

209589.1.1巴巴的智能仓储 13

19729.1.2京东的智能仓储 14

23039.2国际应用案例 14

89409.2.1亚马逊的智能仓储 14

105429.2.2德国DHL的智能仓储 14

209859.2.3美国梅西百货的智能仓储 14

15829第十章：智能仓储与配送体系的发展趋势与展望 15

1554910.1发展趋势分析 15

2278110.1.1技术创新驱动发展 15

2253410.1.2仓储与配送一体化 15

1728010.1.3网络化布局 15

2342010.1.4绿色环保 15

197810.2发展前景展望 15

2358110.2.1智能仓储与配送体系将成为新零售核心竞争力 15

2933010.2.2跨界融合加速 16

2240610.2.3政策支持力度加大 16

1795310.2.4国际化发展 16

第一章：新零售概述

1.1新零售的定义与发展

新零售作为一种新型的零售模式，是在互联网、大数据、云计算、人工智能等现代信息技术驱动下，对传统零售业态的改革与升级。新零售的核心在于以消费者为中心，运用现代科技手段实现线上线下的无缝对接，提升消费者的购物体验，实现供应链的高效协同。

1.1.1新零售的定义

新零售是指通过运用大数据、云计算、人工智能等先进技术，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改革，构建以消费者为中心的全新零售生态