洗煤厂安全操作.docxVIP

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洗煤厂安全操作技术方案

(最终论证通过版本)

一、编制依据

1、《煤矿安全技术》2016版

2、《煤矿安装工程质量验收规范》GB50946-2013(上下册)

3、《钢结构防腐涂装工艺标准》(508—1996)

4、《钢结构防腐蚀涂料》

5、《煤矿井筒装备防腐蚀技术规范》(MT/T5017-2009)

6、GB1094.3-2003《电力变压器第3部分绝缘水平,绝缘试验和外绝缘空气间隙》

7、JB/T10008.2004《6-500KV级电力变压器声级》

8、JB/T50009.1998《干式电力变压器产品质量分等》

9、IEC60947—《低压空气断路器》

10、IEC60439-1—《低压成套开关设备》

11、GB7251.1-2005—《低压成套开关设备》

12、GB/T14048.11-2002—《低压开关设备和控制设备》

13、《煤矿电工手册》(全册)

14、《高压开关设备通用技术条件》;

15、《电气设备的抗干扰特性基本测量方法》;

16、《工业过程测量和控制装置的电磁兼容性》;

17、《低压配电设计规范》;

18、《煤矿建设安全规范》

19、《矿井抽放瓦斯工程设计规范》MT5018—96

20、《矿井瓦斯抽放设计手册》

21、《煤矿瓦斯抽放规范》AQ1027—2006

22、现行国家、行业的其它有关标准;

二、检修准备

1、管理范围

日常缺陷管理:主要包括点检人员、运行人员或其它相关部门的设备缺陷。

定期工作:设备维护保养标准规定的定期进行的设备维护工作。

设备治理:由设备管理部根据日常点检发现的设备劣化结果定期下发的设备治理计划。

其它临时下发的检修工作:如设备临检项目、临时检修项目等工作。

2、管理目标

逐步建立、健全设备日常维护标准化管理工作的管理机制,形成闭环管理,保证设备的健康水平,提高设备管理水平。

3、管理职责

设备日常维护管理工作由项目部成立的设备管理部、安全监察部、发电部、设备维护部等各部门相关岗位协助完成。

设备管理部

设备日常维护管理工作的责任部门,负责设备日常维护管理的策划、组织、验收、考核等工作。

将点检时发现的缺陷及时登录MIS系统,并对缺陷的处理进行跟踪管理。

设备维护保养标准的制定、修改。

制定设备治理计划及检修工作安排。

负责日常维护工作的检修工作指令及相关文件的编制、下发、验收工作。

在维护部实施作业过程中,主要负责指挥、组织、监督各部门在规定的时间内按照程序要求及技术、质量标准完成工作,并负责设备维修的最终验收。

负责设备的作业现场监督管理工作。

负责设备缺陷定期分析工作。

负责设备的台帐整理、记录工作。

输煤、燃料管理部

负责将巡检时发现的缺陷登录到MIS系统。

负责在保证人身和设备安全的前提下将设备与系统隔离,为检修人员创造作业条件。

负责设备再鉴定的组织工作。

负责工作票签销、缺陷注销工作。

设备维护部

负责检修项目、缺陷的现场作业的组织、施工。

负责现场作业的质量、安全、进度,并及时向设备管理部提交相关检修、试验等技术数据。

负责作业现场的隔离措施及文明生产工作。

工作负责人(维修承包商)是消除缺陷的现场组织者和执行者,对消除缺陷工作的质量、进度、安全、文明作业负直接责任。

安全监察部

负责监察现场作业两票执行情况。

对安全措施执行情况进行监察。

对重大缺陷或工作的安全措施进行审查并监察实施。

安全实施措施

施工中全体施工人员要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,努力学习安全技术,熟悉措施要求,掌握施工程序、方法,认真施工,安全无事故的完成施工任务。

施工期间应建立健全安全管理网络,强化安全生产管理,由项目经理具体负责安全生产,各有关管理人员参加的安全管理网络,现场设专职安全员一名,各施工班组设兼职安全员,负责监督施工现场和施工过程中的安全,发现安全问题及时处理,杜绝各种安全隐患。

所有施工人员都必须经过“三级教育”后方可参加施工操作,要害工种必须经过劳动部门培训合格后,持证上岗。

建立班前安全教育制度,由安全员和班长在班前会上对施工人员进行安全教育,指出当班生产中的安全问题。

制定安全生产责任制,明确安全管理目标和职责,做到责任明确到具体责任人。

建立安全检查制度,对施工场所每天都应实行检查,另外每周由项目部组织人员定期实行检查,对检查出的安全隐患落实人员限期整改。

设立安全曝光台,对安全管理不到位的班组或个人,定期曝光。

机械实行一机一闸一保护,并有接地接零装置。

对于手持电动机械,操作人员的防电保护应配带齐全。

各临时用电均采用三相四线制架设。

所有用电设备均须接漏电保护,并达到二级以上漏电保护装置。

电源线的负荷量应经计算确定,不得超负荷运行。

加强施工现场的技术管理,针

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